Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада
[01.09.2008] 
Уфа: Бонусные программы – в чем подвох? Предлагаем вашему вниманию статью журналиста Константина Мамыкина, который постарался глазами покупателя взглянуть на реализованную в Уфе коалиционную бонусную программу лояльности. Материал публикуем с некоторыми комментариями покупателей. Надеемся, статья поможет маркетологам избежать многих ошибок во внедрении бонусных систем.
[15.08.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO : в штате Знатоков пополнение! Почетное звание присуждено участникам Сообщества LOYALTY.INFO Альфие и Сергею Издебскому. Творческого Вам долголетия и креативных идей!

[14.08.2008] 
Момент истины: Сегодня любой бизнес, чтобы быть успешным, должен строиться вокруг клиента, а не вокруг товара. Не важно, что ты продаешь: бытовую технику, одежду или медикаменты – выделиться из общей массы исключительно за счет ассортимента либо его расположения в магазине уже невозможно. Все продают примерно одно и то же примерно по одинаковым ценам. Отвоевать свое «место под солнцем» можно только с помощью лояльных клиентов. Они умеют прощать ошибки! Они не просто готовы приходить к Вам снова и снова, они готовы Вас рекомендовать своим друзьям и близким и платить Вам больше. А значит, Ваша главная задача – выделить их из общей массы всех покупателей и научиться «управлять» их потребительским поведением. Момент истины - Эксперт Клуба LOYALTY.INFO, Ольга Рубцова, рассказывает об истинной ценности бонусных и дисконтных программ лояльности
[05.08.2008] 
Раздел «Литература» пополнился новыми рецензиями на последние издания 2008 года. На нашей книжной полке появились: «Откровения Вице-президента компании Wal-Mart» от Дона Содерквиста, «Маркетинг от потребителя» Роджера Беста, «Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов», Джорджа С.Дэй, «Главные тренды потребительского рынка 2008: 50 слов от 50 CEO». Полезного Вам чтения…
 



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Теория



Программы лояльности и скидки

- У вас есть программа лояльности?
- Да, у нас есть программа лояльности – самым лучшим покупателям мы даем максимальные скидки.
 
Программа лояльности построенная только на предоставлении скидок рано или поздно приведет к убыткам. Всё очень просто – всегда найдется продавец, который предложит товар дешевле, а скидки больше. И все элементарно сводится к ценовой войне, в которой, скорее всего, победителей не будет.
Скидки в программе лояльности не должны быть основным инструментом. Они могут служить для первичного привлечения клиентов к участию в программе. Основное назначение программ лояльности – налаживание индивидуальных отношений с клиентом. Если клиента интересует только низкая цена, то он, скорее всего, сможет найти товар дешевле, чем у вас. В конце концов, есть магазины-дискаунтеры, где не предоставляют скидок, так как цены и так достаточно низки. Чего проще, нужно увеличить оборот – существенно снижайте цены, и в большинстве случаев результат будет. Еще лучше – раздавать бесплатно. Другой вопрос, что не всем это подходит и до бесконечности делать это нельзя.

Очевидно, что программа лояльности должна служить для улучшения отношений с клиентами, а это не всегда ценовой вопрос. Правильное построение программы лояльности позволяет оптимизировать товарный ассортимент, товарные запасы, логистику и не использовать эти возможности просто преступление против своего бизнеса.

Совершенно необходимо изучать предпочтения своих постоянных клиентов и строить ассортиментную политику в соответствии с ними. Для этого необходимо привлечь к участию в программе как можно большее число клиентов. Вы скажете – дорого! Нет, при правильном построении программы не дорого. Разбейте программу по ступеням, используйте, например, для массового клиента самый дешевые карты и простую схему поощрения, а для лучших клиентов более совершенный идентификатор и более интересную схему, но постарайтесь учесть всех. И тогда вы поймете, что хотят покупать ваши клиенты, когда и почем. А, удовлетворив их потребности максимально полно, вы уже получите конкурентное преимущество.


Зная, что требуется клиентам, вы будете знать сколько, когда и какой товар вам нужен и таким образом снизите свои расходы и потери, а значит, сможете снизить цены. Таким образом, программа лояльности позволит снизить издержки, снизить цену и, благодаря этому увеличить количество клиентов. При разработке программы лояльности обязательно надо учитывать возможность анализа товарной и клиентской базы.

Еще немаловажный момент – создание call-центра. Это позволяет получить живой отклик клиентов и наладить активный диалог. Можно напрямую выяснять интересы и потребности своих постоянных клиентов. Call-центр можно использовать и для обзвона наиболее интересных клиентов с целью сделать им индивидуальные предложения. Только грамотное использование call-центра и клиентской базы данных может увеличить оборот на 30-40%.
Следующая возможность – розыгрыши всевозможных призов среди лучших клиентов. На что только не способны люди ради того, чтобы получить приз! На одной из автозаправочных станций в Москве устроили розыгрыш автомобиля по чекам свыше 30 литров топлива – результатом стало увеличение продаж на 50%. Полученная дополнительная прибыль с лихвой покрыла стоимость разыгранного автомобиля.

И эти перечисленные возможности лишь малая часть того, что может дать программа лояльности. Надо только как можно полнее использовать её возможности.
 
 


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Расходы торговой фирмы на завоевание новых клиентов в 11 раз превышают расходы на укрепление уже существующей клиентской базы.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную