Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
[15.08.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO : в штате Знатоков пополнение! Почетное звание присуждено участникам Сообщества LOYALTY.INFO Альфие и Сергею Издебскому. Творческого Вам долголетия и креативных идей!

[14.08.2008] 
Момент истины: Сегодня любой бизнес, чтобы быть успешным, должен строиться вокруг клиента, а не вокруг товара. Не важно, что ты продаешь: бытовую технику, одежду или медикаменты – выделиться из общей массы исключительно за счет ассортимента либо его расположения в магазине уже невозможно. Все продают примерно одно и то же примерно по одинаковым ценам. Отвоевать свое «место под солнцем» можно только с помощью лояльных клиентов. Они умеют прощать ошибки! Они не просто готовы приходить к Вам снова и снова, они готовы Вас рекомендовать своим друзьям и близким и платить Вам больше. А значит, Ваша главная задача – выделить их из общей массы всех покупателей и научиться «управлять» их потребительским поведением. Момент истины - Эксперт Клуба LOYALTY.INFO, Ольга Рубцова, рассказывает об истинной ценности бонусных и дисконтных программ лояльности
[05.08.2008] 
Раздел «Литература» пополнился новыми рецензиями на последние издания 2008 года. На нашей книжной полке появились: «Откровения Вице-президента компании Wal-Mart» от Дона Содерквиста, «Маркетинг от потребителя» Роджера Беста, «Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов», Джорджа С.Дэй, «Главные тренды потребительского рынка 2008: 50 слов от 50 CEO». Полезного Вам чтения…
 
[31.07.2008] 
Новый мир Страны Подарков: В 2006 году в номере 1(9) мы рассказывали о программе лояльности сети магазинов «Страна подарков». Проект «Накопи на подарок» был одним из первых, внедривших для поощрения покупателей схему cash-back. Анастасия Шаклунова, менеджер рекламы и PR сети магазинов «Страна подарков», рассказала журналу LOYALTY.INFO, как развивается проект сегодня и чего удалось достичь за прошедшие два года.
[24.07.2008] 
Обновлен раздел "Глоссарий". Добавлены термины: Адаптация продукта, Ассортиментная шкала, Демографическая ловушка, Дилемма узника, Дискриминантный анализ, Индекс лояльности потребителей, Кластерный анализ, Метод Кано и другие        



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Технологии программ лояльности



Современные тенденции продолжаются на практике

программы лояльности от МастербанкОдним из самых активных банков, имеющим в своем багаже опыт долгосрочных и успешных программ поощрения клиентов, является Мастер-Банк. Помимо дисконтных коалиционных и кобрендовых проектов, банк разработал и внедрил программу, которая предусматривает начисление бонусов уже за то, что владелец карты просто осуществляет покупки. Неважно какие, неважно где, неважно как часто. Эта программа - BonusCard - запущена в 2002 году и стала логическим продолжением дисконтных и кобрендовых проектов Мастер-Банка. Опытом создания и развития проектов лояльности, а также о причинах появления такого рода программы рассказал нашему журналу Олег Сафонов, начальник управления платежных средств Мастер-Банка.

- Первая дисконтная програм­ма, Мастер-Дисконт, появилась еще в 2000 году как способ по­ощрения клиентов за безналич­ные операции по карте. Уровень безналичных платежей по бан­ковским картам и тогда и сейчас остается крайне невысоким. Из­начально мы хотели создать для клиента некий стимул для совер­шения платежных операций по банковским картам, в идеале - для регулярного использования карты. Так появилась программа Мастер-Дисконт, объединяю­щая различные торгово-сервисные предприятия. Среди них ап­теки, продуктовые, книжные ма­газины, супермаркеты, автосало­ны и тех центры, рестораны, страховые компании, салоны одежды и обуви, туристические компании.

Расплачиваясь картой в торговых пред­приятиях-участниках программы Мастер-Дисконт, наши клиенты получают скидки от 5 до 50%. Это был наш первый проект, в те вре­мена прямые скидки были более популярны, нежели сейчас. Тем не менее, программа ра­ботает и сегодня, число ее участников неук­лонно растет, и на сегодняшний день охваты­вает свыше двухсот компаний. Информация о новых участниках регулярно публикуется на сайте Банка, в сети интернет, там же можно почерпнуть самые последние новости про­граммы. Кроме этого, каждые полгода Банк выпускает новый буклет-справочник с акту­альной информацией об участниках про­граммы.
 
- Кобрэндовые проекты появились позже?
 
- Да, чуть позже программы Мастер-Дис­конт. Это программы с такими известными се­тями, как продуктовые супермаркеты «Азбу­ка Вкуса», бюро путешествий «Avatix.ru», туроператор «Tez-Tour», официальный дилер BMW в России компания Арбат-Авто и даже Федерация Хоккея России. Общий смысл зак­лючается в том, что держатель таких карт по­лучает не только скидки в магазинах этих партнеров, но и некоторые другие привиле­гии непосредственно от Банка. В частности, льготные условия при получении других карт Мастер-Банка, аренде банковских ячеек, ав­томатическое подключение к программам BonusCard и Мастер-Дисконт и различные прочие блага.
 
-  На фоне этих программ Bonus Card выг­лядит более чем неожиданно, учитывая, что бонусы начисляются за транзакции практи­чески по всем картам Мастер-Банка.
 
-  В 2000 году розничный бизнес стал стра­тегическим направлением бизнеса Банка. Имея некоторый опыт в реализации поощри­тельных программ, мы решили предложить своим клиентам что-то совершенно новое. Скидки сегодня можно получить буквально везде, для этого совершенно не обязательно расплачиваться нашей картой. Требовалась такая программа, которая бы заставляла кли­ента снова и снова пользоваться банковской картой, и мы решили дарить клиентам подар­ки.
Так в 2002 году появился проект Bonus Card. Идея его на первый взгляд проста - за каждые 30 потраченных рублей владелец карты Банка получает один бонус, который аккумулируется на специальном бонусном счете. Вся прелесть в том, что в данном слу­чае наши клиенты не зависят от конкретного списка магазинов, дающих скидки, они получают подарки уже за то, что пользуются кар­тами Мастер-Банка при оплате товаров и ус­луг в любой точке земного шара.
По каталогу подарков, размещенному в сети Интернет на сайте Банка, а также на сай­те программы BonusCard, можно выбрать по­дарок и обменять накопленные бонусы на него. При этом подарок будет доставлен либо
Мастер-Банк:
- более 560 тыс. эмитирован­ных карт;
- более 400 банкоматов
в выбранное клиентом отделение, либо не­посредственно ему в офис.
 
-  То есть никаких специальных оговорок, допустим, о времени, в течение которого дей­ствительна накопившаяся сумма, прочих уловках в программах лояльности...
 
-  Абсолютно никаких. Надо просто потра­тить минимум 30 рублей, иначе просто не хватит на зачисление одного бонуса. Цель этой программы такая же, как и у дисконтных - стимулировать держателя карты расплачи­ваться безналичным путем.
Уже первые результаты BonusCard превзошли наши ожидания. Важную роль здесь сыграла принципиально новая схема поощ­рения - бонусы. Как в 2002 году, так и сейчас не многие банки предлагают нечто подобное.
Более того, к программе BonusCard без проблем можно подключить уже имеющиеся карты Банка, как свои, так и своих ближай­ших родственников, и копить бонусы всей семьей.
Бонусы зачисляются на специальный бо­нусный счет. Клиент Мастер-Банка может са­мостоятельно через интернет узнать их коли­чество, сделать выписку по бонусному счету, просмотреть последние обновления и выб­рать приз от фонарика до автомобиля.
Коммерческий банк «Мастер-Банк» (ОАО) основан в 1992 году. Капитал Банка на 01.04.05 - 3.31 млрд. руб. Филиальная сеть Банка насчитывает 77 офисов в Московском и Северо-Западном регионах.
 
-  Я посмотрела рекламный проспект и ас­сортимент подарков, которые предлагаются в обмен на бонусы. Выходит, что ручной фона­рик стоит 170 долларов...
-  Список призов достаточно обширен, от уже упоминавшегося фонарика до DVD-пле­ера, карманного компьютера или последней модели видеокамеры. Возможно, если про­вести прямую параллель и попробовать пе­ресчитать стоимость фонарика в доллары, то у вас получится, что он стоит 170 долларов США, на самом деле это не так. Вы все равно потратили бы эти деньги не зависимо ни от чего, с подарками или без, но ведь с подар­ком приятнее, не так ли?
Кроме того, когда вы можете просто взять, заказать подарок на сайте Банка и обменять его на бонусы, а не ездить по магазинам в поисках нужной вещи, это экономит в том числе и ваше время, а что может быть доро­же у человека, чем его время, которое можно провести с семьей или близким человеком?
 
-  Получается, что такая стоимость не вы­зывала негативных отзывов?
 
бонусная программа лояльности на карте Мастербанка- Наоборот, я несколько раз наблюдал, как люди собирались расплачиваться сначала одной картой или вообще наличными, потом вспоминали о BonusCard и доставали именно ее. Первое время, когда программа толь­ко начала работать, клиенты, набрав мини­мально необходимое количество бонусов, стремились сразу обменять их на призы -фонарики, кружки, футляры для CD и другие безделушки {порой заказывали даже сразу несколько одинаковых подарков). Сейчас, по прошествии нескольких лет, наши клиенты уже целенаправленно копят свои бонусы на те призы, которые планируют получить. Сре­ди выданных подарков - видеомагнитофоны, кофеварки и т.п. Правда, автомобиль пока еще никто не заказывал, но все впереди.
 
-  Кто является целевой аудиторией про­граммы Bonus Card?
 
-  В Bonus Card, как и в других наших про­граммах, основная аудитория - владельцы классических карт Visa и MasterCard. Приве­ду лишь некоторые цифры: операции полу­чения наличных по картам VISA Electron и Cirrus/Maestro в России превышает отметку 90% по отношению к операциям оплаты то­варов и услуг, по VISA Classic и MasterCard Mass - около 75%, по картам премиум обеих систем порядка 35%.
Участнику нашей программы 28-35 лет, средний доход от 800 долларов, он ведет ак­тивный образ жизни. Такой портрет относит­ся не только к владельцам BonusCard, но и к участникам наших дисконтных программ. По прошествии пяти лет можно с уверенностью говорить, что аудитория выбрана верно. При­ятно отметить, что более активными стали владельцы зарплатных карт, традиционно снимавшие всю зарплату вдень ее получения. Как известно, эту категорию клиентов особен­но сложно побудить к другим операциям по банковской карте.
Кроме того, мы с удовлетворением отме­тили возросший уровень средней транзакции по карте, который по BonusCard на 20-30% выше в сравнении со стандартной картой.
 
-  Как происходило информирование кли­ентов о том, что существует такая программа?
 
- Через самые популярные каналы ~ интер­нет, прямая рассылка, наружная реклама, мониторы и чековые ленты банкоматов. Очень большой раздел нашего сайта посвя­щен именно пластиковым картам, мы исполь­зовали свой сайт и другие интернет-ресурсы для перекрестных ссылок - это был, пожалуй, самый эффективный путь информирования. Наши клиенты являются активными пользо­вателями интернета, и для них мы предлага­ем полноценный сервис в сети. В частности, on-line заказ банковских карт, самостоятель­ное управление счетом, заказ подарков по программе BonusCard и другие услуги.
Необходимо отметить, что сегодня Банк располагает одной из крупных сетей банко­матов, насчитывающей около 400 устройств, и информация о дисконтных и бонусных про­граммах присутствует на мониторе каждого нашего банкомата.
 
-  Уже больше года все карточные продук­ты Мастер-Банка чиповые. Планируете ли Вы на полную мощь использовать возможности микропроцессора ?
 
-  Прямой дисконт обладает наименьшей ценностью для потребителя по сравнению с накопительными скидками, бонусами в роз­ничной сети, это факт. Безусловно, необходимо постоянно предлагать клиенту что-то но­вое, не стоять на месте. Думаю, дополнительные приложения на EMV-картах как раз станут тем самым новым уникальным торговым при­ложением Мастер-Банка. У нас имеется не­сколько наработок, но я пока не буду освещать их, пусть это станет поводом для новой встречи.
Благодаря активной клиентской политике, Мастер-Банку удалось занять одну из ведущих позиций на рынке пластиковых карт. Процессинговый центр Банка способен обслуживать операции с картами всех междуна­родных платежных систем: MasterCard International, VISA International, American Express, Diners Club International, JCB. Около 3000 организаций Москвы осуществляют эквайринг через Мастер-Банк. Мастер-Банк выступает в качестве гаранта при вступлении российских банков в ведущие международ­ные платежные системы на правах аффили­рованных и ассоциированных участников.
 
Статья опубликована в журнале LOYALTY.INFO номер 3(6) июнь 2005 года


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Благодаря умелой компенсации можно превратить разгневанного клиента в навсегда лояльного всего за 60 секунд и даже быстрее.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную