Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
[15.08.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO : в штате Знатоков пополнение! Почетное звание присуждено участникам Сообщества LOYALTY.INFO Альфие и Сергею Издебскому. Творческого Вам долголетия и креативных идей!

[14.08.2008] 
Момент истины: Сегодня любой бизнес, чтобы быть успешным, должен строиться вокруг клиента, а не вокруг товара. Не важно, что ты продаешь: бытовую технику, одежду или медикаменты – выделиться из общей массы исключительно за счет ассортимента либо его расположения в магазине уже невозможно. Все продают примерно одно и то же примерно по одинаковым ценам. Отвоевать свое «место под солнцем» можно только с помощью лояльных клиентов. Они умеют прощать ошибки! Они не просто готовы приходить к Вам снова и снова, они готовы Вас рекомендовать своим друзьям и близким и платить Вам больше. А значит, Ваша главная задача – выделить их из общей массы всех покупателей и научиться «управлять» их потребительским поведением. Момент истины - Эксперт Клуба LOYALTY.INFO, Ольга Рубцова, рассказывает об истинной ценности бонусных и дисконтных программ лояльности
[05.08.2008] 
Раздел «Литература» пополнился новыми рецензиями на последние издания 2008 года. На нашей книжной полке появились: «Откровения Вице-президента компании Wal-Mart» от Дона Содерквиста, «Маркетинг от потребителя» Роджера Беста, «Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов», Джорджа С.Дэй, «Главные тренды потребительского рынка 2008: 50 слов от 50 CEO». Полезного Вам чтения…
 
[31.07.2008] 
Новый мир Страны Подарков: В 2006 году в номере 1(9) мы рассказывали о программе лояльности сети магазинов «Страна подарков». Проект «Накопи на подарок» был одним из первых, внедривших для поощрения покупателей схему cash-back. Анастасия Шаклунова, менеджер рекламы и PR сети магазинов «Страна подарков», рассказала журналу LOYALTY.INFO, как развивается проект сегодня и чего удалось достичь за прошедшие два года.
[24.07.2008] 
Обновлен раздел "Глоссарий". Добавлены термины: Адаптация продукта, Ассортиментная шкала, Демографическая ловушка, Дилемма узника, Дискриминантный анализ, Индекс лояльности потребителей, Кластерный анализ, Метод Кано и другие        



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Технологии программ лояльности



Умный клуб

One Smart - новые технологии в программах лояльности
Программы лояльности на основе смарт-карт сегодня начинают активно входить в нашу жизнь, и в самом ближайшем будущем должны стать элементом культуры ведения розничного бизнеса. Немаловажно, что подобные программы лояльности являются одним из наиболее эффективных способов сокращения расходов на рекламу и инструментом прямых коммуникаций торговца с потребителем. Возможности смарт-технологий практически не ограничены, соответственно, растут и эволюционируют программы лояльности на основе смарт-карт.
Платежная система MasterCard пошла дальше и разработала программу OneSMART, которая призвана содействовать всем заинтересованным сторонам, в том числе и ритейлорам, в реализации EMV-проектов. О том, что представляет собой программа OneSMART и какие возможности открываются с ее введением, журналу "Loyalty.Info" рассказал Андрей ТАРУСОВ, Associate Vice-president MasterCard Europe.
 

- Итак, что же такое OneSMART?
- Известно, что при переходе банка на стандарт EMV те блага, которые получает банк при размещении одного лишь платежного приложения, не несут прямой выгоды и никак не способствуют повышению окупаемости EMV-проекта.
Между тем, возможности чипа слишком велики, чтобы ими не воспользоваться. Что, собственно, большинство мигрирующих на EMV банков и делают. Имеются в виду дополнительные неплатежные приложения – преимущественно это программы лояльности розничных сетей, которые можно размещать на чипе. Сейчас сложилась ситуация, когда различные дополнительные приложения написаны в различных форматах и нет никакой единой системы их работы.  
 
Программа OneSMART создана именно для того, чтобы различные дополнительные функции чиповых карт обладали единым стандартом и могли распознаваться во всех точках приема карт MasterCard OneSMART. Эта программа состоит из нескольких частей. OneSMART Pre-Authorized – это решение позволяет держателю поместить определенную сумму денег по «заранее авторизованному» счету на карту и использовать карту в режиме off-line до тех пор, пока эти средства не будут израсходованы.
 
OneSMART Authentification - большинство банков и небанковских организаций создают собственную программу аутентификации клиентов в публичной среде, в результате чего множество подобных программ становятся несовместимыми. Основная идея в том, чтобы криптография могла быть использована для аутентификации - любой, не обязательно платежной.
 
Платформа Mastercard для программ лояльности потребителейOneSMART Web и OneSMART Retail основаны на единой системе хранения информации MODS (MasterCard’s Open Data Storage). Основная задача заключается в том, чтобы дать возможность размещать на карте неплатежные данные о ее держателе, которые впоследствии все участники этого огромного процесса могли бы «понимать».
 
Мы преследовали цель свести воедино интересы банков, ритейлеров и кардхолдеров, и теперь можем предложить унифицированную систему работы со всей нефинансовой информацией, которую только возможно записать на EMV-карту.
 
OneSMART PayPass – это программа бесконтактных платежей, когда передача обычных для банковской карты данных происходит через радиочастотный интерфейс.
 
EMV-карта сама по себе не является залогом успеха совместного проекта банка и ритейлора. Они не всегда могут договориться между собой, а то и вовсе не знают друг друга. Сверхуспешный проект турецкого банка Garanti, где больше тысячи торговцев смогли договориться между собой и пришли к единому стандарту хранения данных на карте MasterCard, стал уже хрестоматийным для банкиров. Увы, столь успешных проектов не так много в мире. Стандарт MODS разработан как раз на самый распространенный случай – когда банк и торговец не знают друг друга, когда они не знают, что у них есть общие клиенты, а значит, и интересы.
 
- Как это может выглядеть на практике?
- Можно проиллюстрировать это на таком небольшом примере. Сейчас мы все являемся свидетелями огромного потока совершенно неинтересной нам рекламы. Проблема в том, что эта реклама не персонализирована, то есть не учитывает наших предпочтений. В случае MasterCard OneSMART, приблизительная схема следующая. Клиент получает в банке карту MasterCard OneSMART, и ему предлагают оставить информацию о личных предпочтениях – спорт, рыбалка, путешествия, что угодно. Далее, посещая торговые точки, чьи программы лояльности построены в соответствии со спецификациями MODS, и расплачиваясь там этой картой, потребитель получает небольшое дополнение к чеку с информацией о тех магазинах, которые действительно соответствуют его предпочтениям. То есть терминалы запрограммированы таким образом, что самостоятельно считывают информацию о предпочтениях клиента и автоматически выдают информацию в соответствии с этими предпочтениями.
 
Поскольку система MODS независима от аппаратной платформы, информацию с карты может читать любое устройство, будь то POS-терминал, банкомат, Интернет-киоск… Клиент сможет удаленно просматривать историю своих покупок, получать информацию о накопленных бонусах и так далее.
 
лояльность потребителей в руках мастеркард- Получается, что для участия в OneSMART ритейлеру необходимо создать новую или доработать существующую программу лояльности в соответствии со спецификациями MODS?
- Я бы сказал, это максимум, что потребуется от ритейлора. После этого он может записывать свою программу лояльности на любую карту MasterCard OneSMART, получать новых клиентов, не тратя никаких дополнительных средств. Такой стандарт должен был возникнуть рано или поздно. Наша задача – помочь банкам и ритейлорам найти друг друга и максимально удовлетворять потребности своих клиентов.
 
- Ни для кого не секрет, что культура расчета банковскими картами в России практически отсутствует по сравнению с теми оборотами по картам, которые есть на сегодняшний день в Европе и Америке. В случае с OneSMART держатель такой карты будет вынужден расплачиваться по карте…
 - Совершенно не обязательно. Можно расплачиваться и наличными, но предъявить карту все-таки придется, чтобы терминал считал информацию о клиенте и смог сделать соответствующее предложение. Здесь одна из задач проекта – показать держателю карты, что расплачиваться таким образом более выгодно, чем наличными деньгами, и более безопасно. Само собой, MasterCard заинтересована в увеличении числа платежных
транзакций, увеличении эмиссии EMV-карт, популяризации EMV-проектов.
 
- Каковы требования MasterCard к банкам и ритейлорам для участия в программе OneSMART?
- Главное – четкое соответствие разработанному стандарту, ради чего вся система и выстраивалась. Никаких дополнительных требований не предусмотрено.
 
- Как MasterCard планирует продвигать OneSMART?
- В Европе уже запущен ряд пилотных проектов по этой программе. Первые результаты по ним будут обнародованы уже в июне этого года. MasterCard оказывает комплексную поддержку таких проектов – это и финансовое участие, и совместные рекламные кампании, пропаганда этой концепции среди заинтересованных сторон.
 
лояльность клиентов на банковской картеБезусловно, потребуется много времени, прежде чем OneSMART станет популярной повсеместной программой, узнаваемой торговой маркой, принесет большие прибыли банкам и ритейлорам. Так было с кредитованием в России – лишь спустя несколько лет активной работы в этом направлении начался бум на кредитные карты. Но затраченные усилия стоили того – в настоящее время большинство кредитных карт носят бренд MasterCard.
Думаю, OneSMART станет тем инструментом для банков и ритейлоров, который позволит найти общих клиентов и сделать их максимально лояльными.
 
Статья опубликована в журнале LOYALTY.INFO номер 5 апрель 2005 года


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Грамотная компенсация действует в 10 раз эффективнее обычной рекламы, а обходится в 20 раз дешевле

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную