Rambler's
Top100
 
 
Новости сайта
new [04.07.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO: Обновлены «статусы» участников Сообщества LOYALTY.INFO. Почетное звание «Знатока» получили: Elnowmouwolfwolf.

[03.07.2008] 
Три ошибки программ лояльности: Раздел Теория пополнился статьей Эксперта Клуба LOYALTY.INFO Леонида Лаврентьева. Автор анализирует и дает краткую классификацию основных типов ошибок, которые допускаются при разработке и внедрении программ лояльности. Выделены три категории: стратегические, методологические и технологические. Остановимся на каждой из них подробнее… 
[24.06.2008] 
Call - центр: ждите ответа - Вот уже несколько десятков лет маркетологи со всего земного шара ищут идеальное оружие для борьбы с конкуренцией. Чем жестче и острее становится проблема, тем изощреннее поиски. Однако, по мнению британской исследовательской компании Genesys, решение лежит на поверхности и, как обычно, на самом видном месте. Любая программа лояльности – это, в первую очередь, высокое качество обслуживания. Исследователи предлагают не ограничиваться стандартными шагами по улучшению сервиса и повышению уровня профессионализма сотрудников. Правда, тут же уточняют, что без этого добиться хоть какого-нибудь результата просто невозможно. Их главный посыл – всегда идти чуть-чуть дальше, чем необходимо в данный момент.
[02.06.2008] 
Обновилась книжная полка Библиотеки LOYALTY.INFO. В раздел «Литература» добавлены рецензии на последние бестселлеры о лояльности. Среди новинок: «Кто создал Auchan, Atac, Leroy Merlin? Секреты семьи Мюлье» от журналиста Бертрана Гобена, «Завоевать и удержать. Качественный рост компании на высококонкурентном рынке», Николая Дорощука, Сергея Жмурко и Геннадия Хижняка, «Лояльный клиент. Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд?» Джона Шоула, «Брендинг в розничной торговле. Алгоритм построения «с нуля»», Виктора Тамберга и Андрея Бадьина. Полезного Вам чтения
[22.05.2008] 
B2B - Отработанные бонусы: В продолжение разговора о социально ответственных проектах с зеленым оттенком обратимся к опыту еще одной компании, уделяющей особое внимание утилизации отходов. На этот раз речь пойдет о B2B проекте, ориентированном на малый бизнес и… учителей. Компания OfficeMax Incorporated – один из лидирующих в США поставщиков товаров для офиса, компьютеров и комплектующих, а также расходных материалов. Компания обслуживает представителей малого и среднего бизнеса, предлагая свои товары через каталоги, электронную коммерцию и сеть розничных магазинов, в которую входит более 900 торговых точек. Директор по маркетингу компании OfficeMax Incorporated Крис Дункан (Chris Duncan) не раз отмечал, что достигнуть таких высот и прочно удерживать лидирующие позиции им во многом удается благодаря программе лояльности MaxPerks.



Поиск по сайту 
  
подписаться на журнал
подписаться на новости

Новости сайта - архив



[28.02.2007] 

Все программы лояльности, бонусы и скидки это очень красиво и хорошо, спору нет. А как это соприкасается с Законом РФ? Леонид Лаврентьев, эксперт Клуба LOYALTY.INFO объясняет, как трактует закон ситуации, если по карте дается скидка, часть суммы возвращается на бонусный счет, а баллы служат альтернативой деньгам.

[28.02.2007] 

Не могли бы вы подсказать или сориентировать, где можно узнать о методике (критериях) оценки эффективности дисконтных карт в гостиничном бизнесе? Критерии оценки эффективности не зависят от вида бизнеса, они зависят от целей. Обычно, эффективность программы оценивается по относительным показателям участников и не участников программы. Какие формулы применяются для оценки краткосрочных программ, а какие больше подходят для долгосрочных программ? Ответы на этот и другие вопросы вы найдете на странице Клуба Экспертов LOYALTY.INFO

[27.02.2007] 

Кризис по-американски: Сейчас, когда рынок продаж автомобилей в США испытывает серьезные сложности, автопроизводители и дилеры запускают новые программы лояльности или проводят реновацию действующих с целью вернуть своих покупателей. Некоторые программы награждают своих участников бонусами за покупки, другие начисляют бонусы за использование фирменных кредитных карт автопроизводителя. Клиенты могут потратить бонусы на автозаправках, бесплатно поменять колеса или даже купить новый автомобиль. Обо всех инновациях американского рынка Вы узнаете, прочитав нашу новую статью.

[26.02.2007] 

Я работаю маркетологом в компании, реализующей мебель. В скором времени открываем мебельный центр. Целевая аудитория - покупатели с доходом 60-70 000 руб. Какую дисконтную систему можно применить в нашем случае? В первую очередь хочу обратить Ваше внимание на корректное определение своей целевой аудитории. Вы описываете ее только с точки зрения дохода (с доходом выше среднего и высокого, примерно от 60-70 000 руб.), но не указываете функциональной направленности мебели. Для корректного понимания своей целевой аудитории Вам нужно учесть целый ряд дополнительных характеристик. Читайте продолжение ответа Валерия Косенко на странице Клуб Экспертов LOYALTY.INFO

[26.02.2007] 

Возможно ли внедрить программу лояльности в сфере продажи рекламных услуг? Оценка эффективности оказанных услуг, процент "бесплатных советов", технология «карт ума», стратегия "Win-Win", проблема конфиденциальности. Анализ этих и других аспектов Вы найдете на странице Клуба Экспертов LOYALTY.INFO

[22.02.2007] 

Как вы оцениваете успех внедрения в компаниях системы внутреннего PR, нацеленного на повышение лояльности сотрудников? Эксперт Клуба LOYALTY.INFO, Константин Харский рассказывает об истории возникновения внутрикорпоративного PR, целесообразности его внедрения, проблемах, статистике и оценке результатов. Все секреты формирования лояльности сотрудников ан странице Клуба Экспертов LOYALTY.INFO

[22.02.2007] 

Подскажите, пожалуйста, какие из передовых и отработанных программ лояльности можно внедрить на региональной сети АЗС? Опытом организации программы лояльности в региональной сети АЗК ЮКОС делится Эксперт Клуба LOYALTY.INFO, Алексей Матвеев.  «Золотая карта» была выведена на потребительский рынок в 2003 г. И до сих пор продолжает успешно работать. Хотелось бы сразу обратить Ваше внимание на некоторые моменты, которые на первый взгляд могут показаться  недостаточно важными, но которые в долговременной перспективе могут значительно повлиять на конечный результат... Читайте продолжение ответа на странице Клуба Экспертов LOYALTY.INFO

[19.02.2007] 

Наша компания занимается строительством многоквартирных домов и продажей квартир в них. Как организовать программу лояльности среди уже состоявшихся клиентов и среди тех, кто отказался от покупки? Эксперты Клуба Loyalty.info рассуждают о том, насколько эффективны программы лояльности в таком специфическом бизнесе и какие результаты могут дать.  

[19.02.2007] 

В компании проблема - отсутствуют внутренние коммуникации. Хотим создать некий "Клуб Лояльности" из представителей разных отделов, благодаря которому можно было бы узнавать, что происходит в каждом отделе. Как замотивировать людей для участия в Клубе? Служебные и неформальные коммуникации, мотивирующие темы и мотивирующие факторы, управленческая сессия: суть понятия, эффекты, формы проведения и результаты. Создайте благоприятный климат в коллективе с помощью Экспертов Клуба LOYALTY.INFO

[19.02.2007] 

Болейте на здоровье: Программа лояльности великой английской футбольной команды «Манчестер Юнайтед» - типичная иллюстрация того, что прекрасно организованный спортивный клуб использует в коммерческой деятельности самые разные экономические и маркетинговые инструменты. Но способна ли ПЛ RedRewards повысить лояльность болельщиков к футбольной команде? Или же подобные программы следует воспринимать как попытку «растянуть» лояльность фанатов на финансовую сторону деятельности клуба? Все ответы в нашем новом кейсе.
 
 

Страницы: 1| 2| 3| 4| 5| 6| 7| 8| 9| 10| 11| 12| 13| 14 | 15| 16| 17| 18| 19| 20| 21| 22| 23

свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Исследования показали, что выгоднее благодарить постоянных клиентов, чем тратить тот же бюджет на привлечение “разношерстной” публики, пусть даже тратящей большее количество денег.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную