Компания Office Depot, специализирующаяся на товарах для офиса (от канцтоваров до мебели), сменила название и условия программы лояльности для постоянных покупателей. Короткое, простое и очень удобное название Worklife Rewards ушло в прошлое, уступив место достаточно громоздкому заголовку Office Depot Worklife Rewards 10% Plus. Новый список поощрений пополнил возврат в размере 10% с общей суммы покупки расходных материалов. За приобретение других товаров из ассортимента Office Depot, включая товары под собственным брендом компании, участники программы лояльности будут вознаграждаться возвратом в размере 1%.
В программе были аннулированы временные рамки, ограничивающие срок «жизни бонусов», а также верхние пороги накоплений. Теперь каждый участник может копить такое количество баллов, которое сочтет нужным, не беспокоясь о том, что не успеет их реализовать. Баллы автоматически переносятся с одного квартала в другой из года в год.
Помимо этого участники программы лояльности получают скидки в турагентствах, сети ритейлеров и в компаниях, оказывающих самые разнообразные услуги. Для этого была сформирована сеть партнеров программы и запущен web – сайт. Согласие на участие в проекте уже дали такие бренды, как Avis, Orbitz, 1-800-FLOWERS, Enterprise, Budget and Ameriprise Financial и многие другие.
Для продвижения новой «обновленной» программы лояльности был выбран механизм лотереи – участникам предоставляется возможность выиграть единственный в своем роде автомобиль Roush Stage 3 Mustang с эксклюзивным дизайном. Приз вручат победителю лотереи в ноябре 2007 года на закрытой VIP вечеринке.
Лотерея стартует 1 сентября и продлится до 20 октября 2007 года. Чтобы принять участие в розыгрыше, участнику программы достаточно совершить хотя бы одну покупку по членской карте программы лояльности Worklife Rewards.
С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее становится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую программу пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практический опыт разработки и внедрения программ лояльности, рассматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями технической реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, российских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расчета эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено теоретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO | Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.