Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада
[01.09.2008] 
Уфа: Бонусные программы – в чем подвох? Предлагаем вашему вниманию статью журналиста Константина Мамыкина, который постарался глазами покупателя взглянуть на реализованную в Уфе коалиционную бонусную программу лояльности. Материал публикуем с некоторыми комментариями покупателей. Надеемся, статья поможет маркетологам избежать многих ошибок во внедрении бонусных систем.
[15.08.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO : в штате Знатоков пополнение! Почетное звание присуждено участникам Сообщества LOYALTY.INFO Альфие и Сергею Издебскому. Творческого Вам долголетия и креативных идей!

[14.08.2008] 
Момент истины: Сегодня любой бизнес, чтобы быть успешным, должен строиться вокруг клиента, а не вокруг товара. Не важно, что ты продаешь: бытовую технику, одежду или медикаменты – выделиться из общей массы исключительно за счет ассортимента либо его расположения в магазине уже невозможно. Все продают примерно одно и то же примерно по одинаковым ценам. Отвоевать свое «место под солнцем» можно только с помощью лояльных клиентов. Они умеют прощать ошибки! Они не просто готовы приходить к Вам снова и снова, они готовы Вас рекомендовать своим друзьям и близким и платить Вам больше. А значит, Ваша главная задача – выделить их из общей массы всех покупателей и научиться «управлять» их потребительским поведением. Момент истины - Эксперт Клуба LOYALTY.INFO, Ольга Рубцова, рассказывает об истинной ценности бонусных и дисконтных программ лояльности
[05.08.2008] 
Раздел «Литература» пополнился новыми рецензиями на последние издания 2008 года. На нашей книжной полке появились: «Откровения Вице-президента компании Wal-Mart» от Дона Содерквиста, «Маркетинг от потребителя» Роджера Беста, «Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов», Джорджа С.Дэй, «Главные тренды потребительского рынка 2008: 50 слов от 50 CEO». Полезного Вам чтения…
 



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Последние новости



Эксклюзив: Безупречный сервис, единый для всех

программа лояльности банка Алемар для вкладчиков

Банк «Алемар», динамично развивающееся региональное финансовое учреждение, запустил новую программу лояльности для частных лиц. Вкладчики, участвующие в программе, получают пластиковую карту в подарок с возможностью перечисления процентов по депозиту и целый ряд скидок и льгот на различные услуги от банка и сети его партнеров.
Чтобы узнать подробности о новой программе лояльности банка «Алемар», LOYALTY.INFO встретился с Владимиром Бученковым, Начальником управления организации и поддержки розничных продаж банка «Алемар», который любезно согласился ответить на вопросы издания.
 
L.I Как и когда возникла идея запуска программы?
 
Программы лояльности появились в нашем Банке одновременно с запуском розничных продуктов и стали их неотъемлемой частью. В 2007 году нами были запущены новые программы кредитования - автокредит, кредит на неотложные нужды, в конце года будет введена программа ипотечного кредитования.
Кроме кредитов, с мая 2007 года Банк предлагает розничным клиентам новую линейку вкладов, единую для всех региональных подразделений Банка. Логичным продолжением всех программ по развитию розничного бизнеса являлось создание программы лояльности для вкладчиков-клиентов.
 
L.I  Цели и задачи, которые стоят перед программой?
 
14 лет наши корпоративные клиенты называли кленториентированность Банка одним из ведущих конкурентных преимуществ. Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы и наши новые розничные потребители видели в нас полезного и удобного партнера. Программа лояльности является частью и инструментом создания комфортной финансовый среды для клиента. Она способствует переходу клиентов от пассивной группы вкладчиков к активным пользователям банковского сервиса. Кроме того, стимулирующая функция программ лояльности остается привлекательной для любой организации.
 
L.I Были ли какие-то сложности и нюансы, которые необходимо было учесть при разработке концепции проекта, связанные со спецификой финансовой деятельности или особенностями целевой аудитории?
 
«Алемар» - региональный банк, головной офис которого расположен в Новосибирске, но профессиональные интересы с географической точки зрения гораздо шире. Потребности и ожидания целевой аудитории по регионам могут отличаться. В связи с этим программа должна была учитывать интересы клиентов головного банка и быть актуальной, к примеру, для Московского филиала.
 
L.I Что   отличает   программу   от  аналогичных  программ конкурентов?
 
У многих конкурентов программы замыкаются на привязке одного продукта к другому. К примеру, открыл вклад - получи банковскую карту и все... Мы же пошли немного дальше и предлагаем целый комплекс банковского обслуживания. Мы создаем комфортную финансовую среду обитания, даем возможность клиенту решить проблемы и удовлетворить свои потребности. Тут и кредиты, и банковские карты, и сейфовые ячейки, и переводы – все, что клиенту может понадобиться. А условия и сервис по этим услугам мы стараемся делать взаимосвязанным. Таким образом, вступая в отношения с нашим Банком, клиент попадает в интерактивное поле, формирует для себя оптимальный набор и взаимосвязь опций.

L.I Какие   материальные   схемы   поощрения   вкладчиков используются в проекте?
 
В первую очередь, это скидки на комиссию за выпуск и обслуживание банковских карт, скидки на комиссию при получении кредит, скидки на аренду сейфовых ячеек, в дальнейшем в наших планах предоставление овердрафта по банковским картам. Плюс к этому у Банка есть договоренность о предоставлении скидок на страховку для клиентов-участников программы в страховых компаниях-партнерах. На последующих этапах развития проекта мы планируем значительно расширить партнерскую сеть и подключить различные торговые точки, развлекательные учреждения и т.п.
Размер комиссий варьируется от срока размещения и суммы вклада. Для некоторых категорий клиентов предусмотрено бесплатное предоставление банковских карт класса Голд, скидка 25% на комиссию при предоставлении кредита, скидка на сейфовые ячейки до 10%, скидки на услуги страховой компании, бесплатные дополнительные карты для членов семьи и овердрафт (до 85 % от суммы вклада) по счету банковской карты в дальнейшем.

L.I Какие  нематериальные  виды  поощрений  используются  в проекте:  эксклюзивный  сервис,  дополнительные услуги,  статусы и т.д.?
 
По нашему мнению не корректно говорить о другом виде сервиса для "постоянных" клиентов. Сервис должен быть безупречным по отношению к любому клиенту, и к тому, который обратился в Банк первый раз, и к тому, кто уже длительное время работает с Банком. Цель работы Банка «Алемар» - не сделать эксклюзивный сервис для ряда клиентов, а сделать единый сервис для всех с безупречно высоким качеством. Такое же отношение и к видам услуг, которые предлагает Банк - они едины для всех.
 
L.I География проекта: сколько регионов охватит программа?
 
Программа охватывает все регионы присутствия Банка на одинаковых условиях. На данный момент отделения банка располагаются в городах: Новосибирск, Кемерово, Куйбышев, Москва.
 
L.I Проводилось  ли тестирование программы перед официальным запуском?
 
Нет, введение программы вводится поэтапно путем подключения новых услуг. Откровенно говоря, мы не видим смысла в тестировании предоставления своим клиентам дополнительных возможностей. Мы просто предлагаем им максимально возможное на текущем этапе количество опций, которыми он может воспользоваться или ими пренебречь.
 
L.I Как будет проходить продвижение программы, планируется ли проведение стимулирующей промо-кампании или специальных маркетинговых акций для целевой аудитории?
 
В настоящий момент мы отлаживаем программу и широкой рекламной компании не проводим. Сегодня основными участниками программы лояльности выступают клиенты, давно работающие с Банком. После подключения всех компонентов программы, Банк активно начнет ее рекламировать.

Материал подготовила Хулапова Надежда


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Первая программа лояльности в современном понимании возникла более 20 лет назад, это была программа лояльности AAdvantage компании American Airlines. Затем к процессу присоединились различные платежные системы – AmericanExpress, DinersClub, Visa Europay, JCB.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную