Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
new [10.10.2008] 
Новые рецензии в разделе «Литература». Книжную полку пополнили рецензии на деловые издания 2008 года: «Новая рыночная ниша» от Виктора Тамберга и Андрея Бадьина и «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» от Говарда Бехара.
[02.10.2008] 

Опубликовали статью  Анастасии Назаровой, 4p.ru, посвященной процессу построения монобрендовой программы лояльности на примере сети магазинов "Настроение". Статья спорная, больше теоретическая нежели практическая. Сама программа лояльности  "Настроение бонус"  описан кратко, зато предпринята попытка   анализа и классификации существующих моделей программ лояльности. Тем интереснее нам, как редакции, узнать мнение читателей и экспертов. После некоторых сомнений разместили статью в разделе "Работающие программы лояльности" - "Настроение: монобрендовая программа лояльности

[22.09.2008] 

Мобильные помощники – уже реальность: В сообществе риск-менеджеров однажды разгорелась дискуссия: относится ли некачественная консультация продавца, повлекшая за собой потерю клиента, то есть упущенную выгоду, к операционным рискам или нет. Спор длился долго, но к истине не привел, хотя большинство специалистов в итоге положительно ответили на этот вопрос. Прямая зависимость между квалификацией продавца и размером упущенной выгоды, безусловно, есть. Экономя на профессионализме персонала торгового зала, ретейлер рискует и каждый день теряет потенциальных клиентов. Другое дело, что, зачастую, сложившаяся в его бизнесе ситуация просто не позволяет нанять высококвалифицированного сотрудника.Некоторые компании пытаются решить проблему за счет корпоративного обучения. Но оно далеко не всегда спасает ситуацию и, опять же, связано с определенными рисками. Сотрудник в лучшем случае через год решит сменить место работы, а может быть и гораздо раньше. И вместе с ним уйдут инвестиции, вложенные в его обучение. Опять убытки.

[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада
[01.09.2008] 
Уфа: Бонусные программы – в чем подвох? Предлагаем вашему вниманию статью журналиста Константина Мамыкина, который постарался глазами покупателя взглянуть на реализованную в Уфе коалиционную бонусную программу лояльности. Материал публикуем с некоторыми комментариями покупателей. Надеемся, статья поможет маркетологам избежать многих ошибок во внедрении бонусных систем.



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Последние новости



Греция: термохромовые карты покоряют покупателей

программа лояльности на термохромовых картах

Универмаг Notos Galleries недавно запустил программу лояльности - Notos Galleries More- с использованием так называемых «термохромовых» карт GraphiCard. Пилотный проек,  реализованный в центральном универмаге сети в Афинах четыре месяца назад, показал хорошие результаты, и теперь программа лояльности работает еще в трех магазинах в Северной и Центральной Греции.

Как сообщают представители сети  Notos, программа лояльности была встречена покупателями с таким восторгом и одушевлением, что в период тестирования вдвое превысила запланированные результаты, более 50% всех продаж уже приходится на карты лояльности.
В качестве идентификатора в программе используются термохромовые гибкие пластиковые карты. Даная технология позволяет наносить различные персональные и промо-данные на поверхность карты как с лицевой, так и с оборотной стороны. При использовании специального оборудования верхний слой с карты удаляется за 60 секунд, и наносится новая информация. Перезаписывать карту можно около 500 раз. В программе Notos Galleries More на карты наносится количество набранных покупателем баллов, реклама, информация о промо-акциях, играх и конкурсах. При каждой транзакции на карте обновляется информация о балансе на счете участника,  а также перезаписываются различные сообщения информационного характера и изображения.
За покупки на территории торговых центров Notos Galleries, в которых представлены мировые бренды одежды, мебели, косметики и парфюмерии и др., покупатели поощряются за каждую транзакцию по следующей схеме:
  • За покупки от €1 - €200 поощрение составит 6% х стоимость покупки;
  • от €201 - €400 покупатель получит 8% х стоимость покупки;
  • €401 + максимальное вознаграждение – 10%.

Например, за покупки на сумму в €250 покупателю начислят на бонусный счет: €200X6% + €50X8% = 12+4 = 16 баллов.
За покупки на сумму в €450 бонусы составят: €200X6% + €200X8% + 50X10% = 12+16+5 = 33 балла.

За любые транзакции вне торгового центра - в ресторанах, салонах красоты, торговых точках на территории Греции или за границей - участник программы поощряется возвратом в размере 1% от общей суммы.
Обменять накопленные баллы можно на подарочные сертификаты от сети Notos. Платежная система Visa в свою очередь предлагает держателям карт эксклюзивные услуги и сервис. Среди поощрений: льготные условия кредитования, вызов врача на дом в любое время суток, бесплатное медицинское страхование на время путешествий и выездов за границу и др.  
Представители сети Notos прогнозируют увеличение объема продаж на 10% по сравнению с результатами за тот же период прошлого года

По материалам сайтов: www.thewisemarketer.com
                                              www.notosgalleries.gr


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиНовая рыночная ниша | Издательство «Эксмо», 2008 год

Виктор Тамберг, Андрей Бадьин


Это уже вторая книга Виктора Тамберга и Андрея Бадьина, которая попадает в наш обзор. В своей новой работе авторы по-прежнему придерживаются ранее взятого курса и стараются смотреть на проблемы российского маркетинга свежим, не затуманенным прописными истинами западных гуру, взглядом. Что не может не радовать. Скажем сразу, книга не из простых, написана для тех, кто «в теме», и требует вдумчивого чтения. Это не кладезь креативных идей и не пять истин в последней инстанции. Это попытка проанализировать состояние российского маркетинга и донести до читателя цельную картину, а не отдельные элементы разрозненной системы.


Схемы поощрения лояльности дают возможность создавать базы данных о покупателях, а эти базы данных позволяют розничным торговцам делать покупателям предложения, основываясь на их прежних покупательских привычках.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную