Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
[13.10.2008] 
НашиМамаши: мир современных мам - Крепкий самостоятельный жизнерадостный малыш, уверенно рассекающий просторы импровизированных джунглей в белоснежных подгузниках на попке… Вы наверняка узнали рекламный ролик Huggies, запомнившийся не только целевой аудитории, но и «простым» зрителям. Чем еще знаменит бренд Huggies? Одной из первых программ лояльности на рынке детской гигиены - Huggies Club, – которая была запущена еще в 1990 году. В 2001 программу открыли и в России, и в этой статье мы расскажем, что же из этого вышло. Всегда ждем ваших отзывов и комментариев на Форуме LOYALTY.INFO .
[10.10.2008] 
Новые рецензии в разделе «Литература». Книжную полку пополнили рецензии на деловые издания 2008 года: «Новая рыночная ниша» от Виктора Тамберга и Андрея Бадьина и «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» от Говарда Бехара.
[02.10.2008] 

Опубликовали статью  Анастасии Назаровой, 4p.ru, посвященной процессу построения монобрендовой программы лояльности на примере сети магазинов "Настроение". Статья спорная, больше теоретическая нежели практическая. Сама программа лояльности  "Настроение бонус"  описан кратко, зато предпринята попытка   анализа и классификации существующих моделей программ лояльности. Тем интереснее нам, как редакции, узнать мнение читателей и экспертов. После некоторых сомнений разместили статью в разделе "Работающие программы лояльности" - "Настроение: монобрендовая программа лояльности

[22.09.2008] 

Мобильные помощники – уже реальность: В сообществе риск-менеджеров однажды разгорелась дискуссия: относится ли некачественная консультация продавца, повлекшая за собой потерю клиента, то есть упущенную выгоду, к операционным рискам или нет. Спор длился долго, но к истине не привел, хотя большинство специалистов в итоге положительно ответили на этот вопрос. Прямая зависимость между квалификацией продавца и размером упущенной выгоды, безусловно, есть. Экономя на профессионализме персонала торгового зала, ретейлер рискует и каждый день теряет потенциальных клиентов. Другое дело, что, зачастую, сложившаяся в его бизнесе ситуация просто не позволяет нанять высококвалифицированного сотрудника.Некоторые компании пытаются решить проблему за счет корпоративного обучения. Но оно далеко не всегда спасает ситуацию и, опять же, связано с определенными рисками. Сотрудник в лучшем случае через год решит сменить место работы, а может быть и гораздо раньше. И вместе с ним уйдут инвестиции, вложенные в его обучение. Опять убытки.

[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Последние новости



Здоровье на широкую ногу

исследования маркетинг лояльность потребительское поведение киоски программы лояльности loyalty customer

Компания Wisner Marketing Group (WMG) провела в конце 2007 года исследование, в рамках которого изучалось отношение покупателей к только появившимся в Великобритании специализированным информационным киоскам, рассказывающим о вкусной и здоровой пище и правильном образе жизни. В исследовании приняло участие 257 покупателей, включая как постоянных пользователей этим сервисом, так и новичков. Исследование проводилось методом интервью. Каждый респондент поощрялся купоном на скидку и  возможностью принять участие в программе лояльности одного из ретейлеров.  
 
Исследование показало, что около 70% клиентов продуктовых магазинов практически мгновенно принимают решение о покупке, если находят в магазине продукты, рекомендованные популярными изданиями о вкусной и здоровой пище или информационными киосками. Больше половины респондентов также отметили, что наличие в магазине постоянного отдела с подобным ассортиментов и информационного терминала является большим плюсом.   
 
Философия здорового образа жизни и правильного питания становятся все популярнее среди самых разных сегментов покупателей в Великобритании. Заботиться о собственном здоровье стало модно. Многие тщательно следят за публикациями в тематических изданиях и стараются следовать их рекомендациям, в том числе, и при выборе ретейлера. В подобных отделах покупатели, прежде всего, ждут свежих продуктов: постного мяса, морепродуктов, сухих вин, фруктов и овощей.
 
Одним из первых подобные киоски приобрел британский ретейлер Martin's Super Markets. Опыт оказался удачным. Информационные терминалы позволяют покупателям сформировать собственный лист заказов, включив в него наиболее востребованные в собственном меню продукты. Помимо этого, клиенты могут найти и распечатать в киоске популярные рецепты и подобрать к основному блюду, запланированному на обед или ужин, наиболее подходящий сорт вина, гарнир, холодные закуски.  
 
Исследователям также удалось установить, что:
 
·          Две трети покупателей (66,5%) приобретают именно те продукты, о которых они прочитали в киоске
·          Объем покупок у клиентов, имеющих постоянный доступ к киоску, в среднем, на 39% выше, чем у клиентов, ими не пользующихся
·          97,3% покупателей, постоянно пользующихся киосками, рекомендуют их своим друзьям
·          Больше половины опрошенных сообщили, что они стали постоянными клиентами супермаркетов Martin's Super Markets только потому, что здесь есть такие киоски
·          73% опрошенных продавцов отметили, что киоски экономят их время, и теперь они могут больше общаться с покупателями
 
Опубликовано в журнале LOYALTY.INFO № 2(22) март-апрель 2008 года


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиМаркетинг от потребителя

Роджер Бест | Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2008 год


Книга вышла в рамках серии Стокгольмской школы экономики и знакомит читателя c западными методиками оценки удовлетворенности и лояльности клиентов, а также влияния этих показателей на экономические результаты деятельности компании. Автор, Роджер Бест, последние двадцать лет активно работает консультантом в сфере маркетинга и менеджмента в таких компаниях, как General Electric, US West, Eastman Kodak. Ему действительно удалось разработать удобные инструменты оценки эффективности маркетинга, которые теперь может освоить и применить каждый маркетолог.


Маркетинг взаимоотношений является важным аспектом управления удержанием и прибыльностью клиентов. Его успешная реализация предполагает умение управлять отношениями со всеми потребителями в зависимости от уровня лояльности и потенциала для получения прибыли. Продуманное управление взаимоотношениями с клиентами начинается с определения целевых потребителей, которых необходимо привлечь и сохранить, а также включает умение обращаться с новыми и отказываться от невыгодных покупателей.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную