Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
new [13.10.2008] 
НашиМамаши: мир современных мам - Крепкий самостоятельный жизнерадостный малыш, уверенно рассекающий просторы импровизированных джунглей в белоснежных подгузниках на попке… Вы наверняка узнали рекламный ролик Huggies, запомнившийся не только целевой аудитории, но и «простым» зрителям. Чем еще знаменит бренд Huggies? Одной из первых программ лояльности на рынке детской гигиены - Huggies Club, – которая была запущена еще в 1990 году. В 2001 программу открыли и в России, и в этой статье мы расскажем, что же из этого вышло. Всегда ждем ваших отзывов и комментариев на Форуме LOYALTY.INFO .
[10.10.2008] 
Новые рецензии в разделе «Литература». Книжную полку пополнили рецензии на деловые издания 2008 года: «Новая рыночная ниша» от Виктора Тамберга и Андрея Бадьина и «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» от Говарда Бехара.
[02.10.2008] 

Опубликовали статью  Анастасии Назаровой, 4p.ru, посвященной процессу построения монобрендовой программы лояльности на примере сети магазинов "Настроение". Статья спорная, больше теоретическая нежели практическая. Сама программа лояльности  "Настроение бонус"  описан кратко, зато предпринята попытка   анализа и классификации существующих моделей программ лояльности. Тем интереснее нам, как редакции, узнать мнение читателей и экспертов. После некоторых сомнений разместили статью в разделе "Работающие программы лояльности" - "Настроение: монобрендовая программа лояльности

[22.09.2008] 

Мобильные помощники – уже реальность: В сообществе риск-менеджеров однажды разгорелась дискуссия: относится ли некачественная консультация продавца, повлекшая за собой потерю клиента, то есть упущенную выгоду, к операционным рискам или нет. Спор длился долго, но к истине не привел, хотя большинство специалистов в итоге положительно ответили на этот вопрос. Прямая зависимость между квалификацией продавца и размером упущенной выгоды, безусловно, есть. Экономя на профессионализме персонала торгового зала, ретейлер рискует и каждый день теряет потенциальных клиентов. Другое дело, что, зачастую, сложившаяся в его бизнесе ситуация просто не позволяет нанять высококвалифицированного сотрудника.Некоторые компании пытаются решить проблему за счет корпоративного обучения. Но оно далеко не всегда спасает ситуацию и, опять же, связано с определенными рисками. Сотрудник в лучшем случае через год решит сменить место работы, а может быть и гораздо раньше. И вместе с ним уйдут инвестиции, вложенные в его обучение. Опять убытки.

[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Последние новости



Украина: лояльность награждается

акция в рамках программы лояльности сети АЗС  украина параллель honda loyalty лояльность клиентов

Компания «Параллель», крупный игрок рынка нефтепродуктов в Донецкой области, готовится к запуску нового этапа розыгрыша, который пройдет среди участников программы лояльности «КартБланш». Проект стартует в августе и продлится 2 месяца, охватив все АЗС под ТМ «Параллель», «Гефест», PitStop и «Донбасснефтепродукт», расположенные в Донецкой, Кировоградской, Харьковской, Сумской, Днепропетровской, Луганской, Запорожской областях и АР Крым. Каким будет призовой фонд второго этапа акции, компания пока не озвучивает, но при этом обещает, что призы превзойдут все ожидания клиентов.
 
Напомним, что в прошлый раз на кону стояли 2 автомобиля Honda Civic и 20 талонов на 100 литров топлива Perfekt, которые мог выиграть каждый участник программы лояльности «КартБланш», приобретая свыше 100 литров топлива на АЗС под ТМ «Параллель», «Гефест», PitStop и «Донбасснефтепродукт».
 
За сорок пять дней акции в ней приняли участие более 55 000 клиентов. Ожидается, что следующий этап розыгрыша значительно превзойдет этот показатель. По словам директора компании «Параллель» Дмитрия Кулика, такая популярность проекта свидетельствует о высоком рейтинге доверия со стороны постоянных клиентов к брендам «Параллель», «Гефест», PitStop и «Донбасснефтепродукт».
 
«Акция «Honda за 100 литров топлива» имела очевидный успех во многом потому, что была организована максимально открыто и прозрачно, что давало равные шансы на победу каждому участнику программы лояльности и гарантировало справедливые результаты розыгрыша, - сказал Кулик. - Таким образом, нам удалось завоевать высокий кредит доверия у наших клиентов, который мы постараемся не только сохранить, но и преумножить в ходе будущих проектов».
 
Сам розыгрыш прошел на глазах многочисленных участников акции, что полностью исключило вероятность подтасовки результатов. Один из автомобилей Honda Civic уехал в Макеевку, к его новому хозяину – Чубко, а второй достался жителю Донецка Парию. Второй этап акции дает новые шансы на победу не только тем, кто не смог поймать удачу за хвост в прошлый раз, но и всем новым участникам программы лояльности «КартБланш».
 
LOYALTY.INFO по материалам http://glavred.info


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиНовая рыночная ниша | Издательство «Эксмо», 2008 год

Виктор Тамберг, Андрей Бадьин


Это уже вторая книга Виктора Тамберга и Андрея Бадьина, которая попадает в наш обзор. В своей новой работе авторы по-прежнему придерживаются ранее взятого курса и стараются смотреть на проблемы российского маркетинга свежим, не затуманенным прописными истинами западных гуру, взглядом. Что не может не радовать. Скажем сразу, книга не из простых, написана для тех, кто «в теме», и требует вдумчивого чтения. Это не кладезь креативных идей и не пять истин в последней инстанции. Это попытка проанализировать состояние российского маркетинга и донести до читателя цельную картину, а не отдельные элементы разрозненной системы.


Средняя отдача от инвестиций в качественный сервис для производителей потребительских товаров длительного пользования составляет 100%. В высококонкурентной сфере розничной торговли отдача еще выше - до 200%. Здесь качественное обслуживание и индивидуальный подход - это фундамент лояльности клиентов.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную