Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
new [10.10.2008] 
Новые рецензии в разделе «Литература». Книжную полку пополнили рецензии на деловые издания 2008 года: «Новая рыночная ниша» от Виктора Тамберга и Андрея Бадьина и «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» от Говарда Бехара.
[02.10.2008] 

Опубликовали статью  Анастасии Назаровой, 4p.ru, посвященной процессу построения монобрендовой программы лояльности на примере сети магазинов "Настроение". Статья спорная, больше теоретическая нежели практическая. Сама программа лояльности  "Настроение бонус"  описан кратко, зато предпринята попытка   анализа и классификации существующих моделей программ лояльности. Тем интереснее нам, как редакции, узнать мнение читателей и экспертов. После некоторых сомнений разместили статью в разделе "Работающие программы лояльности" - "Настроение: монобрендовая программа лояльности

[22.09.2008] 

Мобильные помощники – уже реальность: В сообществе риск-менеджеров однажды разгорелась дискуссия: относится ли некачественная консультация продавца, повлекшая за собой потерю клиента, то есть упущенную выгоду, к операционным рискам или нет. Спор длился долго, но к истине не привел, хотя большинство специалистов в итоге положительно ответили на этот вопрос. Прямая зависимость между квалификацией продавца и размером упущенной выгоды, безусловно, есть. Экономя на профессионализме персонала торгового зала, ретейлер рискует и каждый день теряет потенциальных клиентов. Другое дело, что, зачастую, сложившаяся в его бизнесе ситуация просто не позволяет нанять высококвалифицированного сотрудника.Некоторые компании пытаются решить проблему за счет корпоративного обучения. Но оно далеко не всегда спасает ситуацию и, опять же, связано с определенными рисками. Сотрудник в лучшем случае через год решит сменить место работы, а может быть и гораздо раньше. И вместе с ним уйдут инвестиции, вложенные в его обучение. Опять убытки.

[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада
[01.09.2008] 
Уфа: Бонусные программы – в чем подвох? Предлагаем вашему вниманию статью журналиста Константина Мамыкина, который постарался глазами покупателя взглянуть на реализованную в Уфе коалиционную бонусную программу лояльности. Материал публикуем с некоторыми комментариями покупателей. Надеемся, статья поможет маркетологам избежать многих ошибок во внедрении бонусных систем.



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Последние новости



Лояльность по-латвийски

привлекательность программ лояльности повышается в латвии loyalty дисконтные системы карты лояльности

В Латвии высокие темпы инфляции и стремительный рост цен внесли существенные коррективы в покупательское поведение граждан. За последние шесть месяцев подавляющее большинство жителей Латвии - 97,2% - уже ощутили на себе последствия роста цен. 81,4% из них подчеркивают, что они были вынуждены отказаться от некоторых товаров, изменить места покупок и тщательнее их планировать. Все это еще больше разожгло огонь конкурентной борьбы, выдвинув на первый план программы лояльности и вопросы удержания клиентов.
 
В ходе исследования компании  Factum было опрошено 282 респондента с различным уровнем дохода. Результаты показали, что рост цен в одинаково большой мере ощутили люди как с более высокими, так и с более низкими доходами.
 
33% опрошенных указали, что рост цен за последние полгода существенно повлиял на их покупательские привычки, 48,4% - что повлиял пока минимально, 18,6% - что они по-прежнему могут позволить себе покупать все то же, что и раньше.
 
Factum отмечает, что женщины больше, чем мужчины, отмечают существенное влияние роста цен на изменение их шопинговых привычек. Так, 84% опрошенных женщин и 76,5% мужчин признали, что рост цен изменил их поведение в магазинах, в том числе более трети (37,1%) женщин и только четверть (25,5%) мужчин указали, что их покупательские привычки изменились существенно. Больше всего пересмотревших свои аппетиты - среди респондентов в возрасте 20 - 24 года - 39,5%. Среди респондентов в возрасте 25-29 и 40-54 лет таких 37,5%, в возрасте 30-39 и старше 55 лет их сравнительно мало.
 
Среди существенно изменивших свои покупательские привычки 57,1% опрошенных отказались от покупки каких-то товаров, 50% - сменили место покупок, 44,8% стали тщательнее планировать свои покупки, 36,3% - меньше потреблять определенных товаров.
 
Из опрошенных рижан, сменивших место покупок, 71,9% теперь делают покупки в другом супермаркете, 37,5% - в маленьких магазинах недалеко от дома, 15,6% - на рынке.
 
Factum отмечает, что влияние супермаркетов на покупательские привычки жителей остается очень большим, однако рост цен обострил конкуренцию между ними, поэтому все большее значение могут иметь различные программы лояльности и системы скидок, повышающие интерес покупателей к тому или иному супермаркету.
 
LOYALTY.INFO по материалам сайта: www.d-pils.lv


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиНовая рыночная ниша | Издательство «Эксмо», 2008 год

Виктор Тамберг, Андрей Бадьин


Это уже вторая книга Виктора Тамберга и Андрея Бадьина, которая попадает в наш обзор. В своей новой работе авторы по-прежнему придерживаются ранее взятого курса и стараются смотреть на проблемы российского маркетинга свежим, не затуманенным прописными истинами западных гуру, взглядом. Что не может не радовать. Скажем сразу, книга не из простых, написана для тех, кто «в теме», и требует вдумчивого чтения. Это не кладезь креативных идей и не пять истин в последней инстанции. Это попытка проанализировать состояние российского маркетинга и донести до читателя цельную картину, а не отдельные элементы разрозненной системы.


Постоянный контакт с клиентами - это возможность персонально поздравить с праздниками, сделать специальное предложение ко Дню Рождения и т.д.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную