Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
new [10.10.2008] 
Новые рецензии в разделе «Литература». Книжную полку пополнили рецензии на деловые издания 2008 года: «Новая рыночная ниша» от Виктора Тамберга и Андрея Бадьина и «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks» от Говарда Бехара.
[02.10.2008] 

Опубликовали статью  Анастасии Назаровой, 4p.ru, посвященной процессу построения монобрендовой программы лояльности на примере сети магазинов "Настроение". Статья спорная, больше теоретическая нежели практическая. Сама программа лояльности  "Настроение бонус"  описан кратко, зато предпринята попытка   анализа и классификации существующих моделей программ лояльности. Тем интереснее нам, как редакции, узнать мнение читателей и экспертов. После некоторых сомнений разместили статью в разделе "Работающие программы лояльности" - "Настроение: монобрендовая программа лояльности

[22.09.2008] 

Мобильные помощники – уже реальность: В сообществе риск-менеджеров однажды разгорелась дискуссия: относится ли некачественная консультация продавца, повлекшая за собой потерю клиента, то есть упущенную выгоду, к операционным рискам или нет. Спор длился долго, но к истине не привел, хотя большинство специалистов в итоге положительно ответили на этот вопрос. Прямая зависимость между квалификацией продавца и размером упущенной выгоды, безусловно, есть. Экономя на профессионализме персонала торгового зала, ретейлер рискует и каждый день теряет потенциальных клиентов. Другое дело, что, зачастую, сложившаяся в его бизнесе ситуация просто не позволяет нанять высококвалифицированного сотрудника.Некоторые компании пытаются решить проблему за счет корпоративного обучения. Но оно далеко не всегда спасает ситуацию и, опять же, связано с определенными рисками. Сотрудник в лучшем случае через год решит сменить место работы, а может быть и гораздо раньше. И вместе с ним уйдут инвестиции, вложенные в его обучение. Опять убытки.

[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада
[01.09.2008] 
Уфа: Бонусные программы – в чем подвох? Предлагаем вашему вниманию статью журналиста Константина Мамыкина, который постарался глазами покупателя взглянуть на реализованную в Уфе коалиционную бонусную программу лояльности. Материал публикуем с некоторыми комментариями покупателей. Надеемся, статья поможет маркетологам избежать многих ошибок во внедрении бонусных систем.



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Последние новости



WorldWide: непобедимые скидки

непобедимые скидки discount рекорды маркетинга лояльности loyalty исследования

Согласно данным последнего исследования компании Consumer Reports National Research,  женщины, которые регулярно пользуются купонами или членскими картами программ лояльности, в течение года в среднем экономят около 10% на продуктах питания, что эквивалентно $678. Более того, исследование показало, что половина респондентов все еще сильно зависит от цены и наиболее активно реагирует на скидки. 55% человек отметили, что часто решаются попробовать новый бренд, только потому, что им предложили на него скидку.
 
В среднем, одна треть покупателей (30%) регулярно отправляется в магазин только ради того, чтобы использовать купон со скидкой. Но все рекорды бьют женщины. Две трети женщин (65%) регулярно пользуются, как минимум, одной картой лояльности в продуктовом магазине, и 56% опрошенных там же изредка используют купоны. 44% женщин признались, что никогда не пользовались купонами и пока не планируют этого делать. А 17% вообще не идут в магазин без купонов и экономят за один поход до $50.
 
Удивительно, но чаще всего женщины получают купоны не в своем любимом магазине и даже не по электронной почте, а через газеты! Вот Вам и технический прогресс. Подавляющее большинство, 73% покупательниц, заявили, что регулярно просматривают еженедельные газеты в поисках заветных купонов. Исследователи даже подсчитали, что в среднем, женщина, преимущественно пользующаяся купонами, вырезает 7 купонов в неделю и использует из них 4.
 
Новый виток популярности скидок, особенно среди семейных покупателей, специалисты склонны объяснять постоянным ростом цен, особенно на яйца и молочные продукты, соки и различные лакомства для домашних питомцев. А возврат целевой аудитории к некогда столь популярным газетам - усталостью покупателей от агрессивного маркетинга большинства сайтов. Изобилие навязчивых рекламных баннеров все сильнее раздражает посетителей сайтов, которые направляются туда с одной единственной целью – получить возможность сэкономить. Эксперты также полагают, что категоричное требование большинства ресурсов загрузить дополнительное программное обеспечение для того, чтобы посетитель смог распечатать тот самый купон со скидкой, также отрицательно сказывается на популярности таких ресурсов и способствует возврату покупателей к «ножницам и бумаге». Правда стоит отметить, что данные выводы эксперты не подтвердили никакими фактами.
 
И, в заключение, любопытные цифры, которые были получены при анализе среднестатистических расходов среднестатистической семьи. В неделю такая семья тратит около $116 на продукты питания, если не предвидится никаких торжеств, то есть, примерно $6 000 в год. Почти 75% семейных покупателей признались, что всегда часто следят за процессом сканирования на кассе, и 19% из них часто находят ошибки, что также позволяет ощутимо сэкономить.
 
Источник: журнал LOYALTY.INFO № 1(21)


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиНовая рыночная ниша | Издательство «Эксмо», 2008 год

Виктор Тамберг, Андрей Бадьин


Это уже вторая книга Виктора Тамберга и Андрея Бадьина, которая попадает в наш обзор. В своей новой работе авторы по-прежнему придерживаются ранее взятого курса и стараются смотреть на проблемы российского маркетинга свежим, не затуманенным прописными истинами западных гуру, взглядом. Что не может не радовать. Скажем сразу, книга не из простых, написана для тех, кто «в теме», и требует вдумчивого чтения. Это не кладезь креативных идей и не пять истин в последней инстанции. Это попытка проанализировать состояние российского маркетинга и донести до читателя цельную картину, а не отдельные элементы разрозненной системы.


63% клиентов, у которых возникла проблема с покупкой стоимостью менее $5, не пишут жалобы, они просто уходят к конкуренту. Вероятность потери клиента увеличивается до 91%, если проблема затрагивает покупку стоимостью более $100

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную