Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
[02.10.2008] 

Опубликовали статью  Анастасии Назаровой, 4p.ru, посвященной процессу построения монобрендовой программы лояльности на примере сети магазинов "Настроение". Статья спорная, больше теоретическая нежели практическая. Сама программа лояльности  "Настроение бонус"  описан кратко, зато предпринята попытка   анализа и классификации существующих моделей программ лояльности. Тем интереснее нам, как редакции, узнать мнение читателей и экспертов. После некоторых сомнений разместили статью в разделе "Работающие программы лояльности" - "Настроение: монобрендовая программа лояльности

[22.09.2008] 

Мобильные помощники – уже реальность: В сообществе риск-менеджеров однажды разгорелась дискуссия: относится ли некачественная консультация продавца, повлекшая за собой потерю клиента, то есть упущенную выгоду, к операционным рискам или нет. Спор длился долго, но к истине не привел, хотя большинство специалистов в итоге положительно ответили на этот вопрос. Прямая зависимость между квалификацией продавца и размером упущенной выгоды, безусловно, есть. Экономя на профессионализме персонала торгового зала, ретейлер рискует и каждый день теряет потенциальных клиентов. Другое дело, что, зачастую, сложившаяся в его бизнесе ситуация просто не позволяет нанять высококвалифицированного сотрудника.Некоторые компании пытаются решить проблему за счет корпоративного обучения. Но оно далеко не всегда спасает ситуацию и, опять же, связано с определенными рисками. Сотрудник в лучшем случае через год решит сменить место работы, а может быть и гораздо раньше. И вместе с ним уйдут инвестиции, вложенные в его обучение. Опять убытки.

[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада
[01.09.2008] 
Уфа: Бонусные программы – в чем подвох? Предлагаем вашему вниманию статью журналиста Константина Мамыкина, который постарался глазами покупателя взглянуть на реализованную в Уфе коалиционную бонусную программу лояльности. Материал публикуем с некоторыми комментариями покупателей. Надеемся, статья поможет маркетологам избежать многих ошибок во внедрении бонусных систем.
[15.08.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO : в штате Знатоков пополнение! Почетное звание присуждено участникам Сообщества LOYALTY.INFO Альфие и Сергею Издебскому. Творческого Вам долголетия и креативных идей!




Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Последние новости



WorldWide: эффективность рассылок

эффективность использования рассылок маркетинговые исследования

Британские компании E-Consultancy и Adestra всерьез озаботились эффективностью использования рассылок в бизнесе. Проанализировав результаты последних исследований, они пришли к выводу, что большинство британских компаний до сих пор используют далеко не весь потенциал этого коммуникационного канала, чем значительно снижают эффект его использования для связи с клиентами.
 
Только половина компаний (57%) регулярно обновляют базу контактов, постоянно поддерживая ее в актуальном состоянии. Остальные же компании ограничиваются лишь добавлением новых адресов, в то время как старые контакты и недействующие адреса из нее не удаляются. Маркетологи с трудом отвечают на вопрос, сколько писем из их интернет-рассылки в итоге дошло до адресата. Удивительно, но этот показатель отслеживает только 20% маркетологов. Весь этот комплекс недочетов приводит к потере сотен миллионов фунтов.    

Больше половины опрошенных - 51% -  признались, что их компания уже столкнулась с проблемой доставки корреспонденции на электронные ящики клиентов за последний год. И тем не менее допущенные ошибки мало чему их научили, поскольку для 40% поддержание актуальности базы контактов так и не стало приоритетной задачей.

68% опрошенных маркетологов признали, что они не используют рассылку настолько эффективно, насколько могли бы. И только 24% респондентов довольны результатами использования рассылок в работе. Соотношение, мягко говоря, не позитивное. Тем не менее, прогресс очевиден, что уже само по себе вселяет надежду. В 2007 году только 13% маркетологов заявили, что используют рассылки эффективно.
 
Помимо этого исследователи установили, что:
- доля почтовых рассылок возросла с 19% в 2007 году до 23% в 2008;
- в целом e-mail рассылки приносят около 10% прибыли от интернет-продаж.
- 63% маркетологов считают рассылки по электронной почте отличным или хорошим инструментов с точки зрения возврата инвестиций;
- большинство компаний перестали использовать этот инструмент для поздравления клиентов с Днем рождения.
 
Источник: LOYALTY.INFO


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Исследования показывают, что отели могут терять до 12% годового дохода в результате оттока недовольных клиентов к конкурентам.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную