Rambler's
Top100
 
rss 
Новости сайта
[04.09.2008] 
Калейдоскоп желаний и возможностей: Взгляд на покупателя исключительно сквозь призму сегментации сильно напоминает мне игру в детский мозаичный калейдоскоп. Не важно, в какую сторону и сколько раз Вы будете поворачивать трубку, картинка все равно никогда не сфокусируется. Цветные фрагменты вращаются, собираются, чередуются друг с другом, каждый раз образуя новый, но такой зыбкий орнамент. В эту же игру каждый день играет маркетолог, только в руках у него не калейдоскоп, а база данных. Роль цветных фрагментов мозаики досталась покупателям. Маркетолог долго и очень внимательно всматривается в них, под разными углами, пытаясь найти подходящих для своего узора. Он делает это каждый день, часто даже не подозревая о том, насколько зыбкой в итоге окажется картинка. Предлагаем вашему вниманию интервью Михаэля Броссарда, страшего вице-президента по маркетингу торговой сети Rona, Канада
[01.09.2008] 
Уфа: Бонусные программы – в чем подвох? Предлагаем вашему вниманию статью журналиста Константина Мамыкина, который постарался глазами покупателя взглянуть на реализованную в Уфе коалиционную бонусную программу лояльности. Материал публикуем с некоторыми комментариями покупателей. Надеемся, статья поможет маркетологам избежать многих ошибок во внедрении бонусных систем.
[15.08.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO : в штате Знатоков пополнение! Почетное звание присуждено участникам Сообщества LOYALTY.INFO Альфие и Сергею Издебскому. Творческого Вам долголетия и креативных идей!

[14.08.2008] 
Момент истины: Сегодня любой бизнес, чтобы быть успешным, должен строиться вокруг клиента, а не вокруг товара. Не важно, что ты продаешь: бытовую технику, одежду или медикаменты – выделиться из общей массы исключительно за счет ассортимента либо его расположения в магазине уже невозможно. Все продают примерно одно и то же примерно по одинаковым ценам. Отвоевать свое «место под солнцем» можно только с помощью лояльных клиентов. Они умеют прощать ошибки! Они не просто готовы приходить к Вам снова и снова, они готовы Вас рекомендовать своим друзьям и близким и платить Вам больше. А значит, Ваша главная задача – выделить их из общей массы всех покупателей и научиться «управлять» их потребительским поведением. Момент истины - Эксперт Клуба LOYALTY.INFO, Ольга Рубцова, рассказывает об истинной ценности бонусных и дисконтных программ лояльности
[05.08.2008] 
Раздел «Литература» пополнился новыми рецензиями на последние издания 2008 года. На нашей книжной полке появились: «Откровения Вице-президента компании Wal-Mart» от Дона Содерквиста, «Маркетинг от потребителя» Роджера Беста, «Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов», Джорджа С.Дэй, «Главные тренды потребительского рынка 2008: 50 слов от 50 CEO». Полезного Вам чтения…
 



Поиск по сайту 
  
 - трансляция новостей
подписаться на журнал
подписаться на новости

Работающие программы лояльности



«АрбатПрестиж»: Акция красоты

Поход в магазин парфюмерии и косметики у большинства представительниц прекрасного пола ассоциируется с праздником, а, как известно, непременным атрибутом любого торжества являются подарки. Сеть магазинов парфюмерии «АрбатПрестиж» стала одной из первых в России, которая ввела систему обязательных подарков за каждую покупку. В зависимости от суммы чека, покупательницы данной сети получают в подарок какую-либо приятную косметическую мелочь – от недорогого шампуня для волос до помады уровня «люкс». Однако этим дело не ограничилось. Сегодня наиболее активные клиентки «АрбатПрестижа» получают в подарок не только гели для душа и соли для ванн, но и акции компании. Ранее подобных прецедентов в российской рознице не было.
 
Акции в подарок
Акция «Стань акционером!» стартовала 15 апреля 2005 года. Для раздачи постоянным покупателям ОАО «АрбатПрестиж» выпустило 500 тысяч привилегированных акций. Каждый постоянный покупатель, сумма покупок на дисконтной карте которого составляет 377 долларов и больше, может стать владельцем привилегированных акций компании. Количество акций определяется по формуле Q = S/377$, где Q – количество акций, а S – сумма покупок за весь срок действия карточки «VIP клиент» в долларах США. Акции передают по договору дарения: от генерального директора «АрбатПрестиж» Владимира Некрасова – покупателю. Оформить акции можно не только на себя, но и на своих близких – например, на детей или супруга. Сама процедура оформления осуществляется в одном из московских офисов компании. В реестре акционеров открывается счет на имя покупателя, и акции со счета Владимира Некрасова переводятся на его счет. При оформлении новоявленному акционеру выдается выписка из реестра акционеров. Интересно отметить, что оформление выписки весьма гармонично сочетается с имиджем парфюмерно-косметического магазина: бледно–розовая бумага, изящный курсив и фрагмент репродукции картины с античным сюжетом.
 
Привилегии привилегированных

На самом деле у владельцев привилегированных акций не так уж много привилегий. По действующему закону РФ «Об акционерных обществах» они не могут избирать органы управления компанией, решать вопросы, касающиеся сделок, совершаемых организацией, и вообще каким –либо образом кардинально влиять на деятельность компании. Однако привилегированные акционеры имеют право участвовать в ежегодном общем собрании акционеров и голосовать по таким вопросам, как реорганизация компании, изменение устава и размер дивидендов. Разумеется, серьезного влияния на политику ОАО покупательские акции не окажут – они составляют всего 2,44% от уставного капитала компании.
 
Такая ситуация, впрочем, полностью согласуется с той целью, которую ставит себе «АрбатПрестиж», раздавая своим верным покупателям акции. Как сообщается на сайте компании, получение покупателем такой акции – это «уникальная возможность высказать свои замечания и пожелания по работе магазинов уже не в качестве обычных покупателей, а полноправных акционеров. Это важно для всех нас: чем лучше мы будем работать, тем большую прибыль получим, а значит, возрастут и дивиденды по акциям. Ваши дивиденды зависят от вас!».
 
Однако самой большое достоинство привилегированных акций в том, что они дают владельцу право на получение доли чистой прибыли компании, то есть дивидендов. Согласно заявлениям компании, на выплаты привилегированным акционерам ежегодно будет тратиться 10% прибыли открытого акционерного общества. Правда, размер дивидендов пока весьма невелик. Так, общее собрание акционеров ОАО «Арбат Престиж» от 29 мая 2006 года приняло решение о выплате дивидендов по итогам работы за 2005 финансовый год в размере 2,20 рублей на одну привилегированную именную бездокументарную акцию типа «VIP» ОАО «Арбат Престиж» в денежной форме (без учета удержанных налогов на доходы в виде дивидендов: 9% от начисленной суммы для физических лиц-резидентов; 30% - для физических лиц-нерезидентов). До начала кампании по раздаче клиентам привилегированных акций ОАО «АрбатПрестиж» дивидендов не выплачивало.
 
Однако некоторые финансовые эксперты полагают, что дивиденды – не главное. Так, стоимость привилегированных акций «АрбатПрестиж» по различным оценкам составляет от 10 до 60 долларов. Стоимость акции рассчитывается, исходя из стоимости самой компании, которую аналитики оценивают по-разному.
Кроме того, следует отметить, что проведение кампании «Стань акционером» не поспособствовало росту объема продаж парфюмерно-косметической сети, но и увеличило ее известность в бизнес-кругах.
 
VIP-карта - каждому

Разделение дисконтных карт на обычные и VIP существует во многих российских сетях парфюмерно-косметических магазинов – например в сети «Рив Гош» и «Иль де Боте». В большинстве магазинов обыкновенная дисконтная карта выдается при первой покупке. Как правило, скидка по ней предоставляется небольшая – от 1 до 5%. Чтобы получить VIP-карту, необходимо сделать в магазине-эмитенте покупки на определенную сумму – чаще всего она составляет от 100 до 500 долларов. Обладатели VIP-карт имеют ряд преимуществ. Так, они могут приобретать продукцию ряда фирм со скидкой до 30%. Некоторые магазины радуют своих постоянных покупателей небольшими подарками ко дню рождения (например, сеть «Рив Гош»).
Однако с недавнего времени парфюмерно-косметические магазины стали раздавать VIP-карты практически всем желающим. Так, «Рив Гош» выдавал « золотые карты» при любой покупке в первые дни работы новых магазинов, а также провел акцию, в рамках которой «золотая скидка» предоставлялась всем покупателям.
 
Сеть «АрбатПрестиж» также провела акцию под названием «Счастливый месяц» - VIP-карты раздавались всем покупателям. Более того, карты можно было оформить даже до совершения первой покупки и сразу же получить скидку. Как видно из названия, акция должна была продлится месяц – однако она идет до сих пор.
 
Скорее всего, такая политика парфюмерно-косметических магазинов связана с тем, что те клиенты, которые могли быстро и достаточно безболезненно накопить сумму, необходимую для получения VIP- карты, это уже сделали (в основном это представители верхнего сегмента среднего класса, тратящие на парфюмерию и косметику больше 500 долларов в год). В то время как покупатели с уровнем доходов ниже среднего остались практически неохваченными. Таким образом, раздача VIP–карт всем покупателем стала хорошим инструментом для привлечения новых клиентов.
 
Для справки
Компания «Арбат Престиж» была основана в 1989 году и занималась дистрибьюцией косметики и парфюмерии. Первым стал магазин «Престиж», расположенный на московском Арбате. Как сообщается на сайте компании, название сети было выбрано потому что «Арбат - не просто улица, а целое явление в московской жизни, а «престиж» - привлекательное и понятное слово». В настоящее время парфюмерно-косметическая сеть «Арбат Престиж» насчитывает 31 магазин, включая Московскую область, Санкт-Петербург и Казань. Количество размещённых акций ОАО «Арбат Престиж» составляет 1 миллиард 500 тысяч штук, из которых 1 миллиард – обыкновенные акции и 500 тысяч – привилегированные. 60% уставного капитала ОАО принадлежит гендиректору сети Владимиру Некрасову, 40% - управляющей компании «Тройка Диалог». Товарооборот сети парфюмерно-косметических магазинов «Арбат Престиж» за первые 6 месяцев 2006 года составил 140 109 тысяч долларов, прирост к показателям 2005 года составил 40%.
 
Автор: Любовь Ямковая
Статья была опубликована в журнале LOYALTY.INFO номере 6(14), ноябрь-декабрь 2006 года


обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Грамотная компенсация действует в 10 раз эффективнее обычной рекламы, а обходится в 20 раз дешевле

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную