Rambler's
Top100
 
 
Новости сайта
new [04.07.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO: Обновлены «статусы» участников Сообщества LOYALTY.INFO. Почетное звание «Знатока» получили: Elnowmouwolfwolf.

[03.07.2008] 
Три ошибки программ лояльности: Раздел Теория пополнился статьей Эксперта Клуба LOYALTY.INFO Леонида Лаврентьева. Автор анализирует и дает краткую классификацию основных типов ошибок, которые допускаются при разработке и внедрении программ лояльности. Выделены три категории: стратегические, методологические и технологические. Остановимся на каждой из них подробнее… 
[24.06.2008] 
Call - центр: ждите ответа - Вот уже несколько десятков лет маркетологи со всего земного шара ищут идеальное оружие для борьбы с конкуренцией. Чем жестче и острее становится проблема, тем изощреннее поиски. Однако, по мнению британской исследовательской компании Genesys, решение лежит на поверхности и, как обычно, на самом видном месте. Любая программа лояльности – это, в первую очередь, высокое качество обслуживания. Исследователи предлагают не ограничиваться стандартными шагами по улучшению сервиса и повышению уровня профессионализма сотрудников. Правда, тут же уточняют, что без этого добиться хоть какого-нибудь результата просто невозможно. Их главный посыл – всегда идти чуть-чуть дальше, чем необходимо в данный момент.
[02.06.2008] 
Обновилась книжная полка Библиотеки LOYALTY.INFO. В раздел «Литература» добавлены рецензии на последние бестселлеры о лояльности. Среди новинок: «Кто создал Auchan, Atac, Leroy Merlin? Секреты семьи Мюлье» от журналиста Бертрана Гобена, «Завоевать и удержать. Качественный рост компании на высококонкурентном рынке», Николая Дорощука, Сергея Жмурко и Геннадия Хижняка, «Лояльный клиент. Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд?» Джона Шоула, «Брендинг в розничной торговле. Алгоритм построения «с нуля»», Виктора Тамберга и Андрея Бадьина. Полезного Вам чтения
[22.05.2008] 
B2B - Отработанные бонусы: В продолжение разговора о социально ответственных проектах с зеленым оттенком обратимся к опыту еще одной компании, уделяющей особое внимание утилизации отходов. На этот раз речь пойдет о B2B проекте, ориентированном на малый бизнес и… учителей. Компания OfficeMax Incorporated – один из лидирующих в США поставщиков товаров для офиса, компьютеров и комплектующих, а также расходных материалов. Компания обслуживает представителей малого и среднего бизнеса, предлагая свои товары через каталоги, электронную коммерцию и сеть розничных магазинов, в которую входит более 900 торговых точек. Директор по маркетингу компании OfficeMax Incorporated Крис Дункан (Chris Duncan) не раз отмечал, что достигнуть таких высот и прочно удерживать лидирующие позиции им во многом удается благодаря программе лояльности MaxPerks.



Поиск по сайту 
  
подписаться на журнал
подписаться на новости

Работающие программы лояльности



Самый быстрый бонус

Сеть гостиничного гиганта Marriott Hotels – это примерно 2300 отелей в 63 странах мира, в каждом из которых с мая 1997 года работает программа лояльности Marriott Rewards. Сегодня она насчитывает свыше 20 миллионов участников. За год в рамках программы начисляется примерно 1,2 миллиона бонусных «суток», и эта цифра за пять лет растет в среднем на 9% в год. Причем участники программы обеспечивают около 20% доходов компании, а их средние расходы в 2,5 раза выше расходов «случайного» клиента.

Marriott Rewards заслуженно считается самой удачной программой в сфере гостиничного бизнеса, награждающей своих участников широким спектром бонусов по их выбору. Это и бесплатное размещение в первоклассных гостиничных номерах, и льготное обслуживание, и бонусные мили авиаперевозчиков, и скидки в магазинах, предприятиях общественного питания и при аренде машин, и многое другое. Ну а награда Best Hotel Rewards Program in the World авторитетнейшего журнала Business Traveler говорит сама за себя. Программа позволяет участникам зарабатывать льготное размещение и бонусные мили быстрее, чем любая другая гостиничная программа, и ее особенности, с учетом бурного развития этого бизнеса в России, достойны более пристального рассмотрения.
   Регистрация в программе бесплатна и осуществляется в гостиницах сети, он - лайн, по телефону или электронной почте. В регистрационный пакет, вручаемый участнику программы, входят гостиничный справочник, цветная пластиковая карта с номером и указанием статуса и каталог призов. Бонусные баллы, начисляемые в рамках программы, не имеют срока давности и могут быть куплены в неограниченном количестве за наличный и безналичный расчет. Участник программы всегда имеет возможность выбрать между бонусными баллами Marriott Rewards, бонусными милями авиакомпаний – партнеров программы и бонусными баллами Clubcard компании Tesco (только для Великобритании). Заработать бонусные баллы можно в отелях Marriott Hotels, JW Marriott Hotels, Renaissance Hotels and Resorts, Marriott Conference Centers, Marriott Vacation Club International, Courtyard by Marriott, SpringHill Suites by Marriott, Fairfield Inn by Marriott, Residence Inn by Marriott, TownePlace Suites by Marriott, Horizons by Marriott Vacation Club.  
 
В отелях – партнерах программы ее участники тоже зарабатывают баллы:
  • 2,5 балла за доллар в отелях ExecuStay при сроке пребывания от 30 до 90 дней;
  • 1000 баллов за остановку в отелях New Otani Hotels в Японии;
  • 2,5 балла за доллар в отелях Marriott Executive Apartments. 
В программе предусмотрены три уровня:
  • Silver (10 ночей) – 20% к бонусу;
  • Gold (50 ночей) – 25% к бонусу;
  • Platinum (75 ночей) – 30% к бонусу. 
Участники программы могут выбрать вместо бонусных баллов бесплатные мили авиакомпаний-партнеров или бонусные баллы Clubcard компании Tesco. Они получают три мили или 1,5 балла Clubcard за каждый доллар, потраченный в отелях и курортах Marriott Hotels:
  • в JW Marriott Hotels;
  • в Renaissance Hotels and Resorts;
  • в Marriott Conference Centers;
  • в Marriott Vacation Club International.
 По одной миле или одному баллу Clubcard за доллар начисляется в отелях:
  • Courtyard by Marriott;
  • SpringHill Suites by Marriott;
  • Fairfield Inn by Marriott;
  • Residence Inn by Marriott;
  • TownePlace Suites by Marriott. 
   Всем участникам программы гарантируется свободный номер, предоставляется первоочередная регистрация, буклет с новыми предложениями от Marriott и эксклюзивное обслуживание в номерах. Участникам, останавливающимся в отелях сети не менее 15 раз в год, автоматически присваивается статус элитных клиентов, они получают особые льготы при заказе номера, а бонусные баллы начисляются им при каждом посещении отелей сети.
Участникам программы уровня Silver, кроме того, гарантируется специальный телефонный номер (1-800), преимущества при выборе номера, более поздний срок освобождения номера, скидка 10% на проживание в выходные дни и такая же в магазинах отеля. Тем, кто имеет уровень Gold, дополнительно предоставляется свободная телефонная линия и факс, постоянный доступ в зал для отдыха, бесплатный континентальный завтрак, улучшенное обслуживание и возможность поменять номер на лучший по выбору. Ну а клиентам уровня Platinum гарантируется любой номер по выбору и предоставляются специальные подарки от администрации отеля.
Бонусные баллы программы Marriott Rewards могут быть пересчитаны в баллы программ компаний – партнеров сети, таких как American Express (Membership Rewards), AT&T Residential Long Distance Service (Travel Rewards), Diners Club (Diners Club Rewards), Hertz, MyPoints и SkyMall.
Любой участник может в любой момент позвонить по вопросам функционирования программы по бесплатному справочному телефону, послать компании факс, электронное письмо или зайти на ее веб-сайт. Кроме того, все участники периодически получают обычные и электронные письма с подробным отчетом о состоянии бонусного счета и новостях компании.
  Среди партнеров программы в числе прочих 18 авиакомпаний и 22 так называемых redemption partners – компаний, в бонусы которых и обратно можно перевести бонусы Marriott Rewards. В этом как раз состоит главное отличие программы Marriott от программы Hilton. Если последняя делает ставку на командированных (прилетел–поселился–улетел) и, естественно, в числе ее партнеров все крупнейшие авиаперевозчики мира с их бесплатными милями, то Marriott предоставляет возможность более быстрого накопления бонусов, что, несомненно, крепче «привязывает» участников к программе.
   Подходы разные, но итог один – миллионы участников и миллиардные доходы. Очередное подтверждение того факта, что основой любой успешной программы лояльности всегда является отличное качество товаров или услуг.
 
Автор статьи: Евгений Захидов
 

Мнение эксперта

 
Своими впечатлениями делится Сежетова Светлана, начальник отдела дисконтных систем и Интернет-проектов OOO «Управление Боско»: Сеть отелей без собственной программы лояльности в наши дни напоминает торт без крема: есть можно, но глаз и вкусовые рецепторы не радует.
Одна из самых известных в мире гостиничных сетей – это огромный организм, который функционирует слаженно и в едином ритме. Сложно представить себе известный курорт или крупный город, где не было бы гостиницы Mariott. Это класс, это мерило и эталон, это синоним красивой жизни. Двери отелей «глотают» постояльцев десятками тысяч: командированные, туристы, участники съездов и конгрессов снуют эритроцитами в кровеносной системе. А на выходе стоит ситечко в виде программы лояльности, которая призвана сыграть роль монетки в фонтане незнакомого города: постоялец должен захотеть вернуться!
Как приятно знать, что даже в разгар «высокого сезона» для тебя забронируют номер! И вовсе ни к чему торопиться освободить его к полудню, если самолет улетает ближе к вечеру. Скидка – всегда приятное дополнение к бонусной программе (по крайней мере с точки зрения клиента). Однако четкое функционирование такой программы требует методичной, скрупулезной и продуманной работы с клиентскими базами данных, легкий и удобный доступ клиента к необходимой ему информации (в том числе и о состоянии его бонусного счета), наличия нескольких каналов «обратной связи».
По этому поводу расскажу историю. Одна моя подруга, приехав из Санкт-Петербурга в Москву, остановилась в гостинице «Mariott Аврора» – всего-то на две ночи. Не было сил искать что-то подешевле, да и просто захотелось себя побаловать. Большой и красивый номер, свежие цветы на туалетном столике, завтрак в номер – и все это в самом центре города, где так удобно встречаться с друзьями. С тех пор она регулярно получает по почте рекламные буклеты сети и поздравления с праздниками. И так же регулярно прячет их от мужа, которому не стала рассказывать о двух днях «сладкой жизни», проведенных ею в объятиях Mariott, но надеется на повторение.

Статья была опубликована в журнале LOYALTY.INFO номере 3(11), май-июнь 2006 года
 
 

|обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Большинство программ лояльности ориентируются на аудиторию, которую можно обозначить достаточно широко – средний класс.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную