Rambler's
Top100
 
 
Новости сайта
new [04.07.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO: Обновлены «статусы» участников Сообщества LOYALTY.INFO. Почетное звание «Знатока» получили: Elnowmouwolfwolf.

[03.07.2008] 
Три ошибки программ лояльности: Раздел Теория пополнился статьей Эксперта Клуба LOYALTY.INFO Леонида Лаврентьева. Автор анализирует и дает краткую классификацию основных типов ошибок, которые допускаются при разработке и внедрении программ лояльности. Выделены три категории: стратегические, методологические и технологические. Остановимся на каждой из них подробнее… 
[24.06.2008] 
Call - центр: ждите ответа - Вот уже несколько десятков лет маркетологи со всего земного шара ищут идеальное оружие для борьбы с конкуренцией. Чем жестче и острее становится проблема, тем изощреннее поиски. Однако, по мнению британской исследовательской компании Genesys, решение лежит на поверхности и, как обычно, на самом видном месте. Любая программа лояльности – это, в первую очередь, высокое качество обслуживания. Исследователи предлагают не ограничиваться стандартными шагами по улучшению сервиса и повышению уровня профессионализма сотрудников. Правда, тут же уточняют, что без этого добиться хоть какого-нибудь результата просто невозможно. Их главный посыл – всегда идти чуть-чуть дальше, чем необходимо в данный момент.
[02.06.2008] 
Обновилась книжная полка Библиотеки LOYALTY.INFO. В раздел «Литература» добавлены рецензии на последние бестселлеры о лояльности. Среди новинок: «Кто создал Auchan, Atac, Leroy Merlin? Секреты семьи Мюлье» от журналиста Бертрана Гобена, «Завоевать и удержать. Качественный рост компании на высококонкурентном рынке», Николая Дорощука, Сергея Жмурко и Геннадия Хижняка, «Лояльный клиент. Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд?» Джона Шоула, «Брендинг в розничной торговле. Алгоритм построения «с нуля»», Виктора Тамберга и Андрея Бадьина. Полезного Вам чтения
[22.05.2008] 
B2B - Отработанные бонусы: В продолжение разговора о социально ответственных проектах с зеленым оттенком обратимся к опыту еще одной компании, уделяющей особое внимание утилизации отходов. На этот раз речь пойдет о B2B проекте, ориентированном на малый бизнес и… учителей. Компания OfficeMax Incorporated – один из лидирующих в США поставщиков товаров для офиса, компьютеров и комплектующих, а также расходных материалов. Компания обслуживает представителей малого и среднего бизнеса, предлагая свои товары через каталоги, электронную коммерцию и сеть розничных магазинов, в которую входит более 900 торговых точек. Директор по маркетингу компании OfficeMax Incorporated Крис Дункан (Chris Duncan) не раз отмечал, что достигнуть таких высот и прочно удерживать лидирующие позиции им во многом удается благодаря программе лояльности MaxPerks.



Поиск по сайту 
  
подписаться на журнал
подписаться на новости

Работающие программы лояльности



Обыкновенная легенда

Шекспир говорил, что есть всего шесть типичных сюжетов, которые люди пересказывают друг другу столетиями. Работа художника и заключается в том, чтобы пересказать эти истории с какими-то интригующими особенностями и персонажами, которые будут казаться аудитории живыми. Точно так же есть и лучшие, выдержавшие проверку временим брэнды, которые очень емко называются по-английски - «storytelling brands».

Harley-Davidson, безусловно, один из самых ярких брэндов в мире. Это - марка кризиса среднего возраста. «Вы думаете, мы продаем мотоциклы?, - знаменитая фраза исполнительного директора компании, - Ошибаетесь! Мы продаем возможность 43-летнему бухгалтеру одеться в черную кожу и проехаться по маленьким городкам так, чтобы его все боялись». Любовь такого мотоциклиста к своему байку никак не связана с ценой, скоростью или дизайном. Когда он садится за руль, хотя бы на три часа в неделю он забывает о семье и работе, он становится тем, кем никогда не был и уже никогда не будет, кроме того времени, когда он за рулем своего «Харлея». Этот пример замечательно иллюстрирует то, о чем говорилось выше: есть брэнды и есть те самые «storytelling brands».
Но, естественно, не брэндом единым живы около миллиона членов клуба Harley Owners Group (HOG) в его 1157 отделениях по всему миру. Что же предлагает своим участникам программа лояльности Harley-Davidson?
Регистрация при покупке нового мотоцикла у любого дилера Harley-Davidson бесплатна, и в первый год членские взносы не взимаются. Продление членства будет стоить 40 долларов за один год, 75 за два и 105 за три года. Плата за членов семьи байкера, которые, как правило, с удовольствием присоединяются к клубной программе в качестве партнеров, 20, 35 и 50 долларов соответственно. Есть еще и так называемое «пожизненное» членство, когда, заплатив отдельно оговариваемую сумму, участник программы в дальнейшем освобождается от годовой платы. Существует и отдельный статус Ladies of Harley для наиболее активных женщин-байкеров.
Зарегистрировавшись и внося плату за каждый следующий год, член клуба ежегодно получает справочное руководство с перечнем своих преимуществ участника клубной программы и подписку на клубный журнал Hog Tales. Кроме того, ему бесплатно предлагаются:
  • членский билет клуба;
  • нашивка «HOG» и бронзовый значок;
  • клубные трафарет и переводная картинка;
  • справочник мототуриста;
  • скидка на услуги эвакуатора;
  • «пожизненные» члены клуба также получают приглашения на организуемые специально для них клубные мероприятия и промо-акции.
Для всех членов клуба действуют специальные программы:
  • в зависимости от пробега мотоцикла (начиная с 10 000 миль) участники накапливают бонусы, которые можно потратить на приобретение товаров с символикой клуба, в основном аксессуаров для мотоцикла, дорожной амуниции и предметов байкерской одежды;
  • в целом ряде специальных пунктов в разных городах байкеры могут бесплатно получить сувениры с символикой клуба и памятные подарки. Это делается с целью подтолкнуть членов клуба к дальним путешествиям;
  • члены клуба ежегодно получают знаки отличия – специальные нашивки и медальоны  за непрерывное членство, своего рода «медали за выслугу лет», что подчеркивает их клубный статус и позволяет посещать учебные курсы по улучшению навыков вождения и ремонта мотоцикла;
  • в зависимости от статуса участников клубной программы они приглашаются на специальные мероприятия: слеты, ралли, соревнования по мастерству владения мотоциклом, фотосессии и т.д.;
Для общения членов клуба существует множество возможностей. Это, в первую очередь, бесплатные клубные издания: Hog Tales (раз в две недели, сорок полос) и Enthusiast (выходит раз в квартал). Это и проводимые на постоянной основе и спонсируемые региональными дилерами клубные слеты, каждый из которых - яркое и незабываемое зрелище. Кроме общения для членов клуба, это еще и прекрасная возможность для компании Harley-Davidson рассказать о своих последних новинках и провести маркетинговые исследования. И, наконец, это корпоративные мероприятия с участием членов клуба под названием The Harley lifestyle, которые являются попыткой наладить обратную связь между техническими специалистами, дизайнерами, маркетологами компании и конечными потребителями ее товаров. Не раз такие встречи в итоге приводили к запуску в серию новых моделей мотоциклов.

Эта атмосфера клубного колорита, эксклюзивности, преданности брэнду – основа основ программы и главная заслуга ее создателей. Попав в клуб Harley-Davidson, вы становитесь «не такими как все», и этим умело пользуются специалисты компании. Но колоритных владельцев старых и не очень старых никелированных и хромированных «железных коней» всех возрастов и обоих полов это, похоже, не очень волнует. У них есть страсть, которой они отдают все свое свободное время и за которою готовы платить. Причем с удовольствием.
Вот вам и старый сюжет, пересказанный на новый лад. Все-таки, прав был старик Шекспир...

Автор статьи: Евгений Захидов
Статья опубликована в журнале LOYALTY.INFO № 2(10) март-апрель 2006 года

|обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Современные программы лояльности трудно копируются конкурентами. Существующие изнес-процессы программы доступны только ограниченному числу специалистов в этой области.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную