Rambler's
Top100
 
 
Новости сайта
new [04.07.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO: Обновлены «статусы» участников Сообщества LOYALTY.INFO. Почетное звание «Знатока» получили: Elnowmouwolfwolf.

[03.07.2008] 
Три ошибки программ лояльности: Раздел Теория пополнился статьей Эксперта Клуба LOYALTY.INFO Леонида Лаврентьева. Автор анализирует и дает краткую классификацию основных типов ошибок, которые допускаются при разработке и внедрении программ лояльности. Выделены три категории: стратегические, методологические и технологические. Остановимся на каждой из них подробнее… 
[24.06.2008] 
Call - центр: ждите ответа - Вот уже несколько десятков лет маркетологи со всего земного шара ищут идеальное оружие для борьбы с конкуренцией. Чем жестче и острее становится проблема, тем изощреннее поиски. Однако, по мнению британской исследовательской компании Genesys, решение лежит на поверхности и, как обычно, на самом видном месте. Любая программа лояльности – это, в первую очередь, высокое качество обслуживания. Исследователи предлагают не ограничиваться стандартными шагами по улучшению сервиса и повышению уровня профессионализма сотрудников. Правда, тут же уточняют, что без этого добиться хоть какого-нибудь результата просто невозможно. Их главный посыл – всегда идти чуть-чуть дальше, чем необходимо в данный момент.
[02.06.2008] 
Обновилась книжная полка Библиотеки LOYALTY.INFO. В раздел «Литература» добавлены рецензии на последние бестселлеры о лояльности. Среди новинок: «Кто создал Auchan, Atac, Leroy Merlin? Секреты семьи Мюлье» от журналиста Бертрана Гобена, «Завоевать и удержать. Качественный рост компании на высококонкурентном рынке», Николая Дорощука, Сергея Жмурко и Геннадия Хижняка, «Лояльный клиент. Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд?» Джона Шоула, «Брендинг в розничной торговле. Алгоритм построения «с нуля»», Виктора Тамберга и Андрея Бадьина. Полезного Вам чтения
[22.05.2008] 
B2B - Отработанные бонусы: В продолжение разговора о социально ответственных проектах с зеленым оттенком обратимся к опыту еще одной компании, уделяющей особое внимание утилизации отходов. На этот раз речь пойдет о B2B проекте, ориентированном на малый бизнес и… учителей. Компания OfficeMax Incorporated – один из лидирующих в США поставщиков товаров для офиса, компьютеров и комплектующих, а также расходных материалов. Компания обслуживает представителей малого и среднего бизнеса, предлагая свои товары через каталоги, электронную коммерцию и сеть розничных магазинов, в которую входит более 900 торговых точек. Директор по маркетингу компании OfficeMax Incorporated Крис Дункан (Chris Duncan) не раз отмечал, что достигнуть таких высот и прочно удерживать лидирующие позиции им во многом удается благодаря программе лояльности MaxPerks.



Поиск по сайту 
  
подписаться на журнал
подписаться на новости

Работающие программы лояльности



Новый старый «Детский Мир»

Даже неудобно как-то публиковать эту нескладную фразу: «Детский мир» я люблю с детства». Но это так. Моим любимым магазином был именно тот старый «Детский мир» на Московской площади в Питере, который знаком, наверное, всем пожил... зрелым людям моего возраста. Там было столько игрушек (об их качестве я говорить не буду), что для нас, детей 60-х, это был рай – там хотелось жить. Поэтому, когда представилась возможность написать о программе лояльности сети «Детский мир», я взялся за это с необычайным удовольствием.
 
Открывшийся в Москве 5 июня 1957 года «Детский мир» и по сей день считается самым крупным в Европе магазином детских товаров. Практически сразу «Детский мир» сконцентрировал всю продажу детских товаров в Москве, став в стране лидером в этом сегменте рынка. Товарооборот универмага уже в первый год составил 93 миллиона рублей, что на тот момент было огромными деньгами, и с каждым годом рос. После перестройки для компании наступили тяжелые времена. Пришлось искать новые пути выживания.
 
В 90-х годах на первом этаже располагался автосалон, а детские товары занимали всего пятую часть. Руководители и работники понимали: такую марку нельзя потерять, и весь потенциал был направлен на возрождение магазина. Летом 2000 года появилась идея объединить разрозненные торговые точки и начать развивать национальную сеть под названием «Детский мир». Тогда на рынке детских товаров не было ни одного крупного оператора. С этого времени «Детский мир» расширяет свое присутствие как в Москве, так и на региональном рынке, что позволило «Детскому миру» выйти на новый этап развития – создание общенациональной сети магазинов детских товаров. На данный момент розничная сеть «Детский мир» объединяет 48 магазинов: 22 в Москве (включая «Дом игрушки» и оптово-розничный центр «Варшавка»), 10 в Санкт-Петербурге, по одному в Орле, Тамбове, Ярославле, Нижнем Новгороде, Рязани, Курске, Тольятти, Саратове, Зеленограде, Белгороде, Королеве, Самаре, Иванове, Мытищах, Туле и два магазина в Казани. В ближайших планах – открытие новых магазинов сети в Великом Новгороде и еще одного в Санкт-Петербурге.
В 2004 году компания «Детский мир» приступила к реализации собственной карточной клубно-дисконтной программы «Детский мир» Бонус». Программой предусмотрены три уровня персонифицированных клубных карт, которые различаются размером скидки, наличием бонусов и привилегий. Имея клубную карту, ее владелец может переходить с одного уровня на другой, не обменивая ее.

Для получения карты первого уровня необходимо совершить покупку на сумму:
·         свыше 3000 рублей (обычная клубная программа) в магазинах Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Ярославля, Тольятти, Самары, Казани, Королева, Зеленограда, Мытищ, Тулы;
·         свыше 1500 рублей (региональная клубная программа) в магазинах Рязани, Саратова, Тамбова, Курска, Иванова, Белгорода.
Также необходимо заполнить «Анкету покупателя». Заполнение анкеты является обязательным условием вступления в клуб. Членство в клубе позволяет покупателям получать специальные клубные предложения от компании, а также первыми узнавать о новинках и распродажах.

Какие же привилегии дают карты каждого уровня?
 
Карта первого уровня дает скидку 3% на весь ассортимент товаров в магазинах торговой сети «Детский мир», за исключением товаров специального предложения и товаров, участвующих в распродаже. Для того чтобы повысить уровень карты с первого до второго, необходимо в течение трех месяцев с момента последней покупки приобрести товары на сумму 5000 руб. по обычной клубной программе и на сумму 3000 руб. по региональной клубной программе.
 
Карта второго уровня дает скидку 5% на весь ассортимент товаров в магазинах торговой сети «Детский мир», за исключением товаров специального предложения и товаров, участвующих в распродаже. Для того чтобы перейти со второго на третий уровень карты, необходимо в течение шести месяцев с момента последней покупки приобрести товары на сумму 10 000 руб. по обычной клубной программе и на сумму 6000 руб. по региональной клубной программе.
Карта третьего уровня дает скидку 7% на весь ассортимент товаров в магазинах торговой сети «Детский мир», за исключением товаров специального предложения и товаров, участвующих в распродаже.
Кроме того, для владельцев клубных карт третьего уровня «Детский мир», каждые три месяца будет готовить специальный список «клубных» товаров, которые можно приобрести по очень низким ценам. Этот список в виде каталога будет рассылаться каждому держателю карты третьего уровня. Такая услуга будет предлагаться примерно с середины апреля 2006 года. Владельцам клубных карт третьего уровня также начисляются на счет карты бонусы: один за каждые 50 рублей суммы покупки. Бонусы можно использовать для обмена на товары, представленные во всех магазинах сети «Детский мир», кроме «Центрального Детского мира» на Лубянке и «Дома игрушки» на Якиманке. Надо заметить, что для того чтобы пользоваться привилегиями третьего уровня, владелец должен ежемесячно совершать покупку на любую сумму в любом магазине сети «Детский мир». Иначе уровень карты понижается до второго.
 
Карты первого, второго и третьего уровней действительны до даты, указанной на них и подлежат замене при обращении в любой магазин сети «Детский мир» в течение трех месяцев с момента окончания срока их действия. Уровень карты, размер скидки, сумму, оставшуюся до перехода на следующий уровень, и количество бонусов можно узнать, зайдя в «Личный кабинет» на сайте компании, позвонив в «Единую справочную службу» сети или прочитать на чеке.
 
В развитие программы «Детский мир» Бонус» была реализована совместная (ко-брэнд) с «Московским банком реконструкции и развития» программа и выпущена новая карта – «Детский мир» – Виза – МБРР», которая позволила предоставить дополнительные возможности клиентам – держателям совместных карт. Сохраняя условия существующей клубно-дисконтной программы, ко-брэндовая программа реализует платежную составляющую для держателей карт «Детский мир» – Виза – МБРР», что позволяет использовать эту карту как средство платежа не только в сети «Детский мир», но и во всей сети «Visa». МБРР для держателей совместных карт «Детский мир – Виза – МБРР» реализует программу кредитования, устанавливая (после персонального рассмотрения) кредитные лимиты на совместные карты (до 20 тыс. долларов) и предоставляя дополнительные скидки при оплате покупок по картам в сети «Детский мир».
 
Карточная программа «Детский мир» – Виза – МБРР» совмещает возможности участвующих в ее разработке партнеров с целью предложения клиентам единого платежно-дисконтного инструмента, принимаемого как средство платежа в сети международной платежной системы «Visa Int».
 
Для получения карты необходимо сделать покупку на сумму свыше 3000 рублей в любом магазине сети «Детский мир», заполнить заявление на получение карты в офисах сети и представить следующие документы: паспорт гражданина РФ и на выбор – заграничный паспорт, водительское удостоверение, страховое свидетельство ГПС или военный билет. При этом справка о доходах не требуется. Карта «Visa Electron» выдается сразу после оформления, а «Visa Classic» – в течение пяти рабочих дней.
 
Если говорить об итогах работы программы «Детский мир» Бонус», то в марте было выдано более 100 000 карт, а удельный вес оборота по клубным картам составил 20%. Средняя сумма покупки владельца клубной карты в сети в три раза превышает среднюю сумму покупки обычного покупателя. Из общего оборота по клубным картам 42% приходится на карты первого уровня, 26% – на карты второго и 32% на карты третьего.
 
Вот такая программа. О ее достоинствах и недостатках судить вам, но одно можно сказать точно – она состоялась и развивается. А родители ребятишек, со счастливыми лицами выходящих из «Детского мира», голосуют за нее своими кошельками.
 
Автор статьи: Евгений Захидов
Статья опубликована в журнале LOYALTY.INFO № 2(10) март-апрель 2006 года

|обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Исследования показывают, что текучесть кадров напрямую зависит от того, как сотрудники оценивают уровень сервиса в своей компании. Если сотрудники считают сервис качественным, то они более лояльны к компании. И наоборот: если сервис плохой, то компания теряет не только клиентов, но и сотрудников.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную