Rambler's
Top100
 
 
Новости сайта
new [04.07.2008] 

Клуб Экспертов LOYALTY.INFO: Обновлены «статусы» участников Сообщества LOYALTY.INFO. Почетное звание «Знатока» получили: Elnowmouwolfwolf.

[03.07.2008] 
Три ошибки программ лояльности: Раздел Теория пополнился статьей Эксперта Клуба LOYALTY.INFO Леонида Лаврентьева. Автор анализирует и дает краткую классификацию основных типов ошибок, которые допускаются при разработке и внедрении программ лояльности. Выделены три категории: стратегические, методологические и технологические. Остановимся на каждой из них подробнее… 
[24.06.2008] 
Call - центр: ждите ответа - Вот уже несколько десятков лет маркетологи со всего земного шара ищут идеальное оружие для борьбы с конкуренцией. Чем жестче и острее становится проблема, тем изощреннее поиски. Однако, по мнению британской исследовательской компании Genesys, решение лежит на поверхности и, как обычно, на самом видном месте. Любая программа лояльности – это, в первую очередь, высокое качество обслуживания. Исследователи предлагают не ограничиваться стандартными шагами по улучшению сервиса и повышению уровня профессионализма сотрудников. Правда, тут же уточняют, что без этого добиться хоть какого-нибудь результата просто невозможно. Их главный посыл – всегда идти чуть-чуть дальше, чем необходимо в данный момент.
[02.06.2008] 
Обновилась книжная полка Библиотеки LOYALTY.INFO. В раздел «Литература» добавлены рецензии на последние бестселлеры о лояльности. Среди новинок: «Кто создал Auchan, Atac, Leroy Merlin? Секреты семьи Мюлье» от журналиста Бертрана Гобена, «Завоевать и удержать. Качественный рост компании на высококонкурентном рынке», Николая Дорощука, Сергея Жмурко и Геннадия Хижняка, «Лояльный клиент. Как превратить разгневанного покупателя в счастливого за 60 секунд?» Джона Шоула, «Брендинг в розничной торговле. Алгоритм построения «с нуля»», Виктора Тамберга и Андрея Бадьина. Полезного Вам чтения
[22.05.2008] 
B2B - Отработанные бонусы: В продолжение разговора о социально ответственных проектах с зеленым оттенком обратимся к опыту еще одной компании, уделяющей особое внимание утилизации отходов. На этот раз речь пойдет о B2B проекте, ориентированном на малый бизнес и… учителей. Компания OfficeMax Incorporated – один из лидирующих в США поставщиков товаров для офиса, компьютеров и комплектующих, а также расходных материалов. Компания обслуживает представителей малого и среднего бизнеса, предлагая свои товары через каталоги, электронную коммерцию и сеть розничных магазинов, в которую входит более 900 торговых точек. Директор по маркетингу компании OfficeMax Incorporated Крис Дункан (Chris Duncan) не раз отмечал, что достигнуть таких высот и прочно удерживать лидирующие позиции им во многом удается благодаря программе лояльности MaxPerks.



Поиск по сайту 
  
подписаться на журнал
подписаться на новости

Работающие программы лояльности



Карта лояльности Wild Card для туристов

карта лояльности Wild  CardПосле успешного выпуска в 2003г карты Национальных парков Южной Африки Wild Card начат выпуск Wild Visitor Card, ориентированной на иностранных туристов.
 
Карта обеспечивает доступ туристам в любой парк, участвующий в программе. Эта программа – совместная инициатива Национальных парков Южной Африки, Общества охраны природы мысов и южноафриканской компании Infinity, занимающейся смарт-картами и программами лояльности.
 
Держатели Wild Visitor Card получают все возможности, предоставляемые собственной картой лояльности Infinity. Это значит, что они также могут получать скидки от более чем двух тысяч партнерских компаний, включая турагентства, розничную торговлю и сферу развлечений. Скидки зачисляются на карту в режиме реального времени и могут быть потрачены в любой партнерской компании.
 
Уровень вознаграждения определяется партнерской компанией и может достигать 30% в турагентствах и 4% в авиакомпаниях. Держатели карт также участвуют в ежемесячном розыгрыше призов, стоимость которых достигает 50 000 рандов ($7282). Тем кто используют карту не реже 5 раз в месяц приз гарантирован.
 
Доступ к приключениям
туристическая программа лояльностиКарта дает доступ к аттракционам на срок от 1 до 21 дня для двух взрослых и четырех детей. Подобно первой  Wild Card карта Wild Visitor Card является чиповой и защищена PIN-кодом.
 
Компания Cape Town Routes Unlimited, занимающаяся туризмом в Кейптауне и на Западном Мысе (Западный Мыс одна из провинций ЮАР), решает вопрос о признании карты как официального пропуска на Западный Мыс и в другие области.
 
Дополнительные выгоды для держателей карт это помощь в кризисных ситуациях, предоставление информации, обслуживание на нескольких языках, отсутствие абонентской платы за мобильный телефон и отсутствие комиссии при обмене валюты.
 
программа лояльности для туристовБудущее карты
В будущем планируется включить в карту банковское приложение MasterCard Travel Purse, что позволить хранить средства на карте и обналичить их можно на любом терминале Maestro по всему миру. Еще на карте будет размещено топливное приложение, что позволит заправить машину на любой АЗС в ЮАР (следует заметить, что на заправках в ЮАР не принимают обычные кредитки). Кроме того, начисленные на карту скидки можно будет обналичить в магазинах беспошлинной торговли при выезде из страны.
 
Стоимость карты зависит от количества людей, включенных в карту. Например, стоимость карты для одного человека 170 рандов (приблизительно $24,75), а стоимость карты на двух взрослых и четырех детей до 18 лет  1795 рандов ($261,5)

|обсудить на форуме
свежий номер
эффективные программы лояльности

содержание

книги о программах лояльности рекомендуем почитать


Литература по программам лояльностиЭффективные программы лояльности

Альпина Бизнес Букс, М.2004 | Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В.


С ростом конкуренции на розничном рынке все актуальнее ста­новится борьба за клиента. Одно из средств борьбы - программа лояльности. Это словосочетание уже давно вошло в повседневную речь маркетологов, однако, как организовать и внедрить такую про­грамму пока мало кто знает. Авторы, имеющие большой практи­ческий опыт разработки и внедрения программ лояльности, рас­сматривают на страницах книги основные этапы построения таких программ - начиная с принятия решения о необходимости ее создания и заканчивая особенностями техничес­кой реализации. В книге приведено большое количество зарубежных, и что особенно важно, россий­ских примеров различных программ лояльности, даны математические формулы расче­та эффективности программ и принципы их построения. Большое внимание уделено те­оретическим основам лояльности и практическим рекомендациям.


Исследования показывают, что текучесть кадров напрямую зависит от того, как сотрудники оценивают уровень сервиса в своей компании. Если сотрудники считают сервис качественным, то они более лояльны к компании. И наоборот: если сервис плохой, то компания теряет не только клиентов, но и сотрудников.

| новости | журнал | программы лояльности | технологии | теория | клуб экспертов | выставки | литература | глоссарий | форум | контакты | реклама на сайте
 
Copyright 2005 by LOYALTY.INFO  |  Внимание! Права на материалы с сайта (фотографии, статьи и пр.) защищены авторским правом и не могут быть использованы без разрешения администрации.
Rambler's Top100
 
На главную